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處全體人員智慧的結(jié)晶，他們在原有“6S”管理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了新的“6S”管理理念，新的“6S”管理理念涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)、技能、順暢、速度、節(jié)約、安全六個(gè)方面
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?！? （四）部分青年員工缺少對(duì)學(xué)習(xí)續(xù)航能力的動(dòng)力。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代和知識(shí)社會(huì)，知識(shí)更新的速度進(jìn)一步加快，學(xué)習(xí)能力決定了一個(gè)人的創(chuàng)新能力，決定
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不夠，加之移栽期干旱少雨、持續(xù)抗旱時(shí)間長的氣候因素，深栽苗莖桿木質(zhì)化程度隨之提高，對(duì)新的一級(jí)側(cè)根及不定根群生育量帶來影響，致使根系數(shù)量和生長速度
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，隨之，幾大煙草企業(yè)根據(jù)市場消費(fèi)需求和煙草行業(yè)面臨的形勢進(jìn)一步加快了低焦卷煙品牌研發(fā)和培育的速度與步伐。“雙喜”、“長白山”、“云煙”等極具競爭力的核心品牌紛紛推出了低焦卷煙品牌
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、又似幾縷陽光、是速度的痕跡、又是發(fā)展的象征，左上方一縷七彩的漸變色帶似神來之筆，更有點(diǎn)睛之妙；整個(gè)包裝設(shè)計(jì)給人以振奮一新的感覺，讓人浮想聯(lián)翩
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同志要有很強(qiáng)的靈活性。靈活性強(qiáng)的人樂于接受新的觀念、視角、戰(zhàn)略和所處的地位、環(huán)境，并能做出快速的反應(yīng)，其完成績效目標(biāo)的速度也快。
7、創(chuàng)新能力：指創(chuàng)造新
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行業(yè)信息化整體發(fā)展的速度，企業(yè)信息化建設(shè)得到快速發(fā)展。具有物聯(lián)網(wǎng)特征的一些管理技術(shù)在公司卷煙物流配送中心得到了較高水平的應(yīng)用與發(fā)展，已具有現(xiàn)代煙草物流體系特征的雛形
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寶150倍液。剪葉次數(shù)和時(shí)間以煙苗生長速度來定，普慶直播育苗大棚今年根據(jù)煙苗長勢對(duì)煙苗進(jìn)行了2次剪葉，做到水控和溫控相結(jié)合，盡量減少剪葉次數(shù)，
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發(fā)展。當(dāng)然，這里講的齊頭并進(jìn)、同步發(fā)展，并不是追求起跑線的平等，追求速度的一致，追求量的積累的同等。關(guān)鍵是要在心態(tài)上放平，在措施上
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，以網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等為代表的新媒體，更是顯現(xiàn)出在企業(yè)危機(jī)事件中傳播速度、傳播內(nèi)容、交互共享等方面的特殊優(yōu)勢，給企業(yè)危機(jī)公關(guān)帶來了挑戰(zhàn)。
煙草行業(yè)作為政企合一的特殊行業(yè)
