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一、重視慎微。慎微在有個(gè)很好的典范，北宋時(shí)期有位博州州官滅官燭看家書(shū)的故事。一天晚上，有人從京城稍來(lái)一封信，他想一定是朝廷有什么重要指示
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陳列展、品牌內(nèi)涵故事秀等。在煙草文化宣傳培訓(xùn)方面，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，通過(guò)邀請(qǐng)專家開(kāi)展專題講座、組織員工觀看煙草文化宣傳片、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
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服務(wù)品質(zhì)的鋼尺，必須堅(jiān)韌如鋼。每一天都有新的故事上演，人物不同、場(chǎng)景不同、結(jié)局不同，但主題萬(wàn)變不離其宗：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)該堅(jiān)持的永遠(yuǎn)不放下，
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即能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的真龍卷煙新品種，那么做強(qiáng)真龍就有了深厚的底氣，那種回吸原品牌卷煙的現(xiàn)象便成為歷史故事。廣西中草藥資源豐富，這正是揚(yáng)己所長(zhǎng)，避開(kāi)
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要求把事情做對(duì)、做好，這比做大、做快更重要。稻盛和夫幾乎在每一本書(shū)中，都會(huì)講述他27歲從管理的門(mén)外漢起開(kāi)始學(xué)習(xí)管理的故事。當(dāng)時(shí)京瓷公司剛創(chuàng)立，稻盛和夫下定決心
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攢點(diǎn)積蓄啦！”
這樣把客戶當(dāng)作“家人”的故事，在我們的企業(yè)還有很多很多。正如一位客戶經(jīng)理飽含深情所說(shuō)：一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用
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;“大豐收”由無(wú)人問(wèn)津到買(mǎi)斷脫銷(xiāo)成為了峨山縣卷煙品牌培育成功的經(jīng)典案例。讓人不覺(jué)有今天的任何一個(gè)努力都將成為未來(lái)故事的鋪陳感嘆，正因?yàn)橛辛诉@么一次“農(nóng)網(wǎng)延伸”，因此在以后的卷煙
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“現(xiàn)身說(shuō)法”，特別重視對(duì)“532、461”名優(yōu)卷煙品牌培育過(guò)程中涌現(xiàn)出的故事和案例的深度挖掘，通過(guò)其收集整理后將典型事例帶向每一位客戶的經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)，以便對(duì)部分經(jīng)營(yíng)能力
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就已受其父約瑟夫·肯尼迪的影響成為雪茄迷。就任總統(tǒng)后，肯尼迪青睞吸食細(xì)短嬌小的皇冠雪茄。說(shuō)到肯尼迪與雪茄，不能不提一個(gè)坊間故事。話說(shuō)在簽署古巴貿(mào)易禁令前，
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Cohiba雪茄是世界上最令人渴望擁有的雪茄之一。
品牌創(chuàng)建有一個(gè)故事。1966年某天，卡斯特羅偶然抽了一根由他的侍衛(wèi)所購(gòu)買(mǎi)的散裝手卷雪茄，發(fā)覺(jué)無(wú)論口感還是香氣都非常出眾
