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方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取煙葉發(fā)展主動(dòng)。二是強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。要深入分析本地情況，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓縮面積；深挖煙田輪作潛力，大力推行煙
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管理這一中心，堅(jiān)持“三個(gè)一”，突出“四個(gè)結(jié)合”，抓好“四個(gè)更加注重”，健全體系、深入推進(jìn)、持續(xù)提升，努力推動(dòng)黔東南煙草企業(yè)管理
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一、大力推進(jìn)“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營(yíng)銷”“四網(wǎng)合一”工作，整合利用服務(wù)鏈信息資源。以提升客戶滿意度為目標(biāo)，完善網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)功能
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全力推進(jìn)涼山煙草“三百億”發(fā)展戰(zhàn)略作出新的更大貢獻(xiàn)。
縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)中干、全體黨員共計(jì)100余人參加會(huì)議。
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活動(dòng)與“一煙一?！惫ぷ鳌皟墒肿ァ?#xff0c;以求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，全力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管、終端建設(shè)、品牌培育等工作。通過(guò)改進(jìn)考核辦法，更加注重工作實(shí)效，著力解決
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建設(shè)任務(wù)，以精益管理示范帶動(dòng)寧鄉(xiāng)整縣煙葉生產(chǎn)的精益化管理，推動(dòng)寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，為提質(zhì)增效奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.全力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步深化
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，搞活服務(wù)應(yīng)對(duì)，提升能力推進(jìn)首季目標(biāo)增長(zhǎng)。
該局（分公司）將三個(gè)基層服務(wù)站分別設(shè)立成為三個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，對(duì)市公司下達(dá)的月度銷售指標(biāo)
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，促使項(xiàng)目的落地和實(shí)施；各級(jí)各部門圍繞縣委、政府的決策部署，心往一處想、勁往一處使，各行其職，出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，全力推
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，為移栽提供適齡壯苗；五是認(rèn)真落實(shí)好大田預(yù)整地工作，為移栽做好準(zhǔn)備；六是全力推行膜下小苗移栽技術(shù)，膜下小苗移栽抗旱節(jié)水、減工降本
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明創(chuàng)建工作的大力推行，志愿服務(wù)推動(dòng)學(xué)雷鋒常態(tài)化深入開展，象“雷鋒”和“郭明義愛心團(tuán)隊(duì)”這樣的當(dāng)代典型會(huì)不斷顯露。新生而起的“愛心銀行”、“愛心服務(wù)儲(chǔ)蓄卡”又將是新形勢(shì)下
