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情況進(jìn)行了總結(jié),分析存在的問題,提出改進(jìn)建議,進(jìn)一步明確2014年主要工作思路。與會人員從“事項公開是否及時、審批程序是否規(guī)范、公開內(nèi)容是否全面、干部職工是否
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煙草在線騰沖消息 2014年1月份,云南騰沖縣局(分公司)圍繞“工作基礎(chǔ)決定市場基礎(chǔ)”的工作思路,采取有力措施,夯實工作
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;不斷提升福建中煙工藝創(chuàng)新工作的系統(tǒng)性和針對性,進(jìn)一步提升“七匹狼”品牌煙草工藝聯(lián)合實驗室運行管理水平。
會議還介紹了技術(shù)中心、龍煙、廈煙2013年度工藝創(chuàng)新工作和2014年工作思路
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品種名錄優(yōu)化選擇品種,研究制定了《2014年煙葉種植品種實施方案》,理順工作思路,明確措施要求,為2014年煙葉品種優(yōu)化打下良好基礎(chǔ);
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指出,百色市城區(qū)局(營銷部)在過去的一年中做了大量工作,對確立“以卷煙為重點,以專賣為保障”的工作思路表示肯定。葉青峰要求
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差距原因:一是員工主動性不夠,二是各片區(qū)發(fā)展不平衡,三是員工力度不到位,四是員工思路不開闊。針對存在的問題,對下一步工作提出了要求
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人員。在演講答辯環(huán)節(jié)中,各位參加競聘的人員就羅平縣在煙葉生產(chǎn)收購管理、科技推廣應(yīng)用等方面存在的問題進(jìn)行分析,并結(jié)合本人近三年來的工作實績、科研能力、工作思路等方面進(jìn)行了5
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“統(tǒng)分結(jié)合、雙層管理、完善提高、協(xié)調(diào)發(fā)展”的基本思路,建立理事會決策、監(jiān)事會監(jiān)督、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營的管理制度,推行“分戶種植、專業(yè)服務(wù)、集約經(jīng)營、盈余分配”的管理模式
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”的工作思路推進(jìn)卷煙銷售工作。
推,主要是做好真龍品牌營業(yè)主推工作。該公司制定了《營業(yè)主推活動方案》,通過工商協(xié)同,充分利用節(jié)日卷煙需求旺盛期,
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;按照“減、并、控”的思路開展,進(jìn)一步精簡文件簡報和會議活動數(shù)量,務(wù)求實實在在提高文件質(zhì)量和會議活動實效?!皽p”,即切實減少一批文件和會議;“并