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積極向顧客宣傳新品，這種守店看貨的木訥經(jīng)營模式將不能適應(yīng)市場的要求。當(dāng)下，零售戶要想跟進市場的發(fā)展，必須讓自己動起來，主動向顧客介紹商品和品牌
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煙草精英客戶惠玲食雜店根據(jù)自身的經(jīng)營特色，開通了自己的微信公眾號“逸品通”，通過新品展示、產(chǎn)品推介、資訊信息、自主促銷等版塊積極開展“微”營銷。一段時間的“試水”過后
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購物、更似在陶醉中留連賞景。
經(jīng)過幾天的細致觀察和了解，我發(fā)現(xiàn)過去我們超市要搞一次促銷活動，或發(fā)布一個新品面市的廣告，都要印上若干傳單，再到
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零售客戶經(jīng)營意識“夠賣”到“可以賣更多”的轉(zhuǎn)變，通過理解、認可、真正參與類別提升來實現(xiàn)“空心村”新品培育零的突破。
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紅塔山頗有些不溫不熱，幾款新品均未取得預(yù)期效果，玉溪增長動力略顯不足，下半年表現(xiàn)值得憂慮，那批曾經(jīng)的擁躉似乎已不再絕對的忠誠，紅河榮光
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、K326等特色品種種植面積，加大特色品種KRK26煙葉開發(fā)力度，特色品種種植面積占50%以上。但紅大和K326難烤，新品種KRK26栽烘技術(shù)難掌握
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%。
其次，新品牌接受度低，品牌寬度固定的客戶群體，約占25%。
最后，品牌寬度窄，銷量低，接受能力
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的貨源得到了保障，同時，因為供貨量的增加，新品、低焦、細枝煙的貨源豐富多彩，也讓新的客源不斷涌入。
市場運營好了，而我們零售戶
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;、“雙喜”（硬紅五葉神）等相關(guān)活動，品牌培育效果明顯，特別是新品能更快速地融入卷煙消費市場。
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堅定不移的。”
客戶經(jīng)理劉春燕就關(guān)于煙草客戶服務(wù)平臺的應(yīng)知應(yīng)會和幾個模塊的積極參與互動，她說：“因為公司的一些品牌政策的調(diào)整，新品上市消息的發(fā)布
