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，創(chuàng)新生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理及服務(wù)方式，推動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)由被動(dòng)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由日常數(shù)據(jù)提供向輔助決策轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)分析的廣度和深度，提升
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，分為好、較好、一般、較差、差五個(gè)檔次；每個(gè)煙站由縣局（分公司）駐站人員和煙站站長(zhǎng)組成調(diào)查組，調(diào)查對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部、煙農(nóng)
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價(jià)作用，由小組組長(zhǎng)組織各組成員共同推選穩(wěn)價(jià)價(jià)區(qū)及穩(wěn)價(jià)單品，各小組以投票的方式分別推選1-2個(gè)穩(wěn)價(jià)價(jià)區(qū)，以及1-3個(gè)不同價(jià)位的單品，確保通過(guò)穩(wěn)價(jià)
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。成熟采烤促收的組織工作一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)，烘烤技術(shù)指導(dǎo)由煙草系統(tǒng)全力負(fù)責(zé)，“兩條腿”走路，減少一切損失，確保計(jì)劃總量。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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、同例會(huì)。每周一由網(wǎng)格主任以晨會(huì)形式部署一周的卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，具體到人。周五各網(wǎng)格站召開(kāi)由掛點(diǎn)班子成員參加的周例會(huì)，對(duì)一周工作進(jìn)行總結(jié)
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部署，9月19日下午，常德煙機(jī)金工車(chē)間黨支部組織車(chē)間全體黨員、入黨積極分子和車(chē)間管理人員在黨支部活動(dòng)室開(kāi)展“弘揚(yáng)煙機(jī)精神，踐行質(zhì)量誠(chéng)信”主題黨日活動(dòng)。活動(dòng)由常德煙機(jī)金工
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萬(wàn)元。
福清市局根據(jù)線索，聯(lián)合多部門(mén)縝密偵查，發(fā)現(xiàn)這是一起由國(guó)外違法分子操縱國(guó)內(nèi)代理的微信銷(xiāo)售典型案例。該案國(guó)內(nèi)代理人是一家跑腿公司，日常經(jīng)營(yíng)代買(mǎi)代送食品
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烘烤師為技術(shù)依托，嚴(yán)格落實(shí)準(zhǔn)采證制度，煙葉采收前由烘烤師、烘烤主管、烘烤技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)勘查，根據(jù)氣候條件、煙葉部位、煙葉變黃程度等情況，確定采收面積及
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示范面積0.9萬(wàn)畝，輻射帶動(dòng)非樣板區(qū)種植9.1萬(wàn)畝。核心示范樣板區(qū)所需綠肥種子由師宗縣農(nóng)業(yè)局土肥站牽頭組織招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)，品種為光葉紫花苕，資金由縣煙草公司提供
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一體化”模式運(yùn)行試點(diǎn)由德澤煙葉站主辦、德澤秀峰合作社承辦，由德澤秀峰烤煙生產(chǎn)綜合服務(wù)社從生產(chǎn)年限長(zhǎng)、懂技術(shù)的煙農(nóng)中選聘23人，組建采烤一體化作業(yè)隊(duì)，并設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人
