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必須舉行聽(tīng)證程序。聽(tīng)證應(yīng)當(dāng)公開(kāi)舉行，允許旁聽(tīng)。
老煙斗：“聽(tīng)證”，對(duì)公眾來(lái)講，本是好事。只不過(guò)，因?yàn)榻┠陙?lái)“逢聽(tīng)便漲”的故事
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，華爾街就是充滿(mǎn)貪婪欲望的場(chǎng)所。即使每隔十年，它都要經(jīng)歷一次打擊，但會(huì)很快就會(huì)忘卻。
所以，每十年都會(huì)發(fā)生不同的故事，卻有著同樣
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翻開(kāi)山東省煙臺(tái)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）近3年的愛(ài)心幫扶臺(tái)賬，里面的一串串?dāng)?shù)字，記錄下了他們扶貧助困、奉獻(xiàn)愛(ài)心的故事，也托起
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迪斯尼主打的童話(huà)風(fēng)格建筑，更是讓你置身童話(huà)故事，和米老鼠和唐老鴨一起上演一出好戲。這些美輪美奐的景色都讓游客流連忘返。
服務(wù)是迪斯尼給游客的第二大驚喜，
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的差異化。當(dāng)然，這是需要投資、投入的，不花錢(qián)就想講這些故事是不可能的。
特勞特先生通過(guò)豐富的案例與深刻的分析，幫助企業(yè)家們廓清了頭腦中模糊的“定位”概念
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。三是會(huì)議形式力求新穎獨(dú)特，會(huì)議短片和展區(qū)布置既要有美感，畫(huà)面生動(dòng)好看，能調(diào)動(dòng)人的感官；又要有美談，靠經(jīng)典的故事和
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煙草在線(xiàn)轉(zhuǎn)自《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》 我下面要講的這個(gè)故事幾乎已經(jīng)成為了一個(gè)經(jīng)典案例。兩年前的某個(gè)清晨，達(dá)美樂(lè)匹薩公司看上去風(fēng)平浪靜，一切正常。該公司股價(jià)在前晚也依舊在
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記載了我國(guó)煙草業(yè)的發(fā)展變遷，也記錄了我的收藏故事?！? 現(xiàn)在，周偉民的煙標(biāo)存放在一個(gè)個(gè)大盒子里，他計(jì)劃等空閑時(shí)把它們按照人物、動(dòng)物、數(shù)字、地名、風(fēng)景、生肖等進(jìn)行分類(lèi)
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;或過(guò)多的"威"卻沒(méi)有把兩者平衡。以前在培訓(xùn)中我曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)我在雜志上看到的故事：有家人請(qǐng)了一位保姆，保姆手腳勤快深受家人的喜愛(ài)，于是不管何時(shí)
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的理解、自己的感受講述身邊的“安全”故事，促使員工由被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，教育員工“安全生產(chǎn)”需要從自己做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起。
指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備
立足重
