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，攜手加強(qiáng)入庫煙葉質(zhì)量管理。
三益公司原煙入庫檢驗(yàn)以入庫煙葉質(zhì)量、重量、雜物及包裝等指標(biāo)為重點(diǎn)，每車煙葉抽檢比例為15%。同時(shí)，對檢測包重超出1%、煙葉嚴(yán)重脫級(jí)
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里程等指標(biāo)。優(yōu)化整合配送線路后，由原來的3個(gè)車組、15條配送線路調(diào)整為2個(gè)車組、10條配送線路，配送里程同比減少34%；送貨員從9名整合為7名，
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調(diào)試共計(jì)27箱煙包，分別來自河南、山東、吉林、云南等15個(gè)地區(qū)。生產(chǎn)模式由之前協(xié)助配合設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)試，轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)工藝要求，由技改辦制絲組自行對相關(guān)工藝路徑
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、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室、法律與企事業(yè)管理股、安監(jiān)股、財(cái)務(wù)股、人事勞資股、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)股到生產(chǎn)一線，深入到8個(gè)中心站的重災(zāi)區(qū)送水、送油、送米，走訪村寨15個(gè)，慰問
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和煙葉分部的獎(jiǎng)勵(lì)，部門可進(jìn)行二次分配，部門負(fù)責(zé)人可占總獎(jiǎng)金的15%。
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;還要兩條硬“黃鶴樓”。就在我第四次拿了煙轉(zhuǎn)回柜臺(tái)的一瞬間，最不愿看到的一幕發(fā)生了——那個(gè)顧客連同柜臺(tái)上的15條煙都不見了。我忙跑出店外追趕，可他已消失在過往的車流中
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的三分之二；相比之下，羅馬尼亞、保加利亞、立陶宛、希臘、意大利和葡萄牙的比例只有15%。
在歐盟的27個(gè)成員國當(dāng)中，參與網(wǎng)絡(luò)零售的消費(fèi)者比例占消費(fèi)者總數(shù)
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。所有的受試者都接受了一項(xiàng)為時(shí)15-20分鐘的戒煙培訓(xùn)，并在8周內(nèi)向他們供應(yīng)香煙，然后將讓他們隨機(jī)分為兩組。一組受試者進(jìn)行了為期12周的力量訓(xùn)練，包括10個(gè)鍛煉
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、硬盒玉溪（專供出口）、硬盒GOLDEN DEER等15個(gè)品種共計(jì)995條卷煙，涉煙案值達(dá)6.9萬余元，目前該案已移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做進(jìn)一步偵查
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，貴州中煙銷售卷煙均超過128萬箱，多項(xiàng)指標(biāo)超過全國平均增速，實(shí)現(xiàn)了增比進(jìn)位。但從全行業(yè)發(fā)展看，全國三類以上卷煙銷量、銷售收入排名前15位品牌強(qiáng)勁增長
