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的步伐發(fā)端于此。成立之初，威尼頓公司為了盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)向消費(fèi)的轉(zhuǎn)化，遵循“建立省區(qū)代理，調(diào)控貨源市場，統(tǒng)一批發(fā)價(jià)格”原則，依托
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為了盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)向消費(fèi)的轉(zhuǎn)化，遵循“建立省區(qū)代理，調(diào)控貨源市場，統(tǒng)一批發(fā)價(jià)格”原則，依托批發(fā)市場的煙草批發(fā)商，逐步建立起了覆蓋
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;煙農(nóng)也能得到更實(shí)惠的服務(wù)，這就從根本上盤活了機(jī)耕服務(wù)隊(duì)。
（2）分級服務(wù)
依托煙站單元信息軟件“原煙信息追蹤”模塊等軟件，將分級隊(duì)員及工作
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行業(yè)卷煙營銷工作的重中之重。而終端建設(shè)的難處不在理論，而在實(shí)踐。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，深化終端建設(shè)認(rèn)識，依托信息技術(shù)支撐
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流向內(nèi)資企業(yè)，外資賣場依托管理紅利獲得的超額壟斷利潤已經(jīng)被內(nèi)資企業(yè)逐漸地分享和稀釋了。
第三是機(jī)制紅利。過去，相對于內(nèi)資企業(yè)，外資零售的員工待遇要高很多
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，建立100個(gè)田間測報(bào)點(diǎn)，配備200名測報(bào)員，依托于師宗縣有害生物綜合防治系統(tǒng)，實(shí)行全程監(jiān)管，形成覆蓋全縣的煙草病蟲害綜合防控體系
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，并依托煙草公司補(bǔ)貼購買的農(nóng)機(jī)具組建了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級、運(yùn)輸6支專業(yè)服務(wù)隊(duì)，為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)?！昂献魃绶N植蔬菜年收入差不多能有15萬元，加上
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）收購流程進(jìn)一步優(yōu)化。靖西營銷部試點(diǎn)以烘烤工場為依托，采取“約時(shí)收購、專業(yè)分級”的程序，對現(xiàn)行的“農(nóng)戶分級扎把，預(yù)檢約時(shí)收購，初檢編碼驗(yàn)
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物流技術(shù)有限公司依托中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，聯(lián)合國內(nèi)23家物流領(lǐng)域的重點(diǎn)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、物流裝備制造商和行業(yè)用戶，于2010年12月17日正式組建成立物流中心自動(dòng)化裝備及系統(tǒng)
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觀，通過整合各類要素資源，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，優(yōu)化管理手段，不斷提高煙葉生產(chǎn)能力，以規(guī)?；N植為依托實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程穩(wěn)步前行。為此
