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，要堅(jiān)持一個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“一碗水端平”時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)服務(wù)的公平公正性。這樣，客戶(hù)就歡迎你，信任你，也會(huì)把心里話(huà)說(shuō)給你聽(tīng)，
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’、‘關(guān)系煙’，比較公平；對(duì)于種煙大戶(hù)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)化分級(jí)還避免了煙農(nóng)自己分級(jí)請(qǐng)工難的問(wèn)題，而且不需要扎把，也減少了煙農(nóng)勞動(dòng)量
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，網(wǎng)絡(luò)、郵件、Email已成為公文傳遞的重要載體。煙草系統(tǒng)獨(dú)立開(kāi)發(fā)的“智能曲煙”，包含了幾乎全部日常工作需要的辦公平臺(tái)，只要點(diǎn)開(kāi)“網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)”，
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;公開(kāi)、公示是保證公平、透明、陽(yáng)光操作的有效形式，明示承諾制度以公開(kāi)書(shū)面的承諾聲明，把《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔
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城鄉(xiāng)不分的布局模式，不利于專(zhuān)賣(mài)實(shí)施分類(lèi)管理，不利于營(yíng)銷(xiāo)差異化服務(wù)，不利于所（部）之間公平合理的開(kāi)展考核排序競(jìng)賽活動(dòng)。三是大木
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。要不斷創(chuàng)新企業(yè)廉政文化的內(nèi)容，賦予企業(yè)廉政文化新的時(shí)代內(nèi)涵，不斷適應(yīng)新時(shí)期反腐倡廉形勢(shì)以及先進(jìn)文化發(fā)展的要求，率先倡導(dǎo)與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的公平公正
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能上能下，人員能進(jìn)能出，崗位動(dòng)態(tài)管理”的核心機(jī)制，為員工打造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，促使員工不斷學(xué)習(xí)，更好地適應(yīng)改革環(huán)境的要求
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煙草在線專(zhuān)稿 引：煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法部門(mén)在查處涉煙案件時(shí)，制作相關(guān)的法律文書(shū)并且形成卷宗是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，也是充分體現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法公平公正的具體要求。因此
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著眼于某些品牌，而是要立足于整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，努力營(yíng)造公平公正、競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的市場(chǎng)環(huán)境；另一方面要強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)分類(lèi)、維護(hù)、定量工作的管理，建立客戶(hù)
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這就是紅遼公司十年改革之相：勢(shì)如破竹，卻破而不折，在平衡中更換法碼，在穩(wěn)定中不斷完善。改革為員工的成長(zhǎng)開(kāi)辟了更多、更公平的渠道，
