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，了解客戶的各種訴求。??? 加強(qiáng)多方互動(dòng)，形成合力共推品牌發(fā)展。瀏陽市局（分公司）以將客戶打造成“文化共同體”為目標(biāo)，深入開展行業(yè)政策
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運(yùn)作辦法，為營銷工作注入活力；五是營銷中心要充分發(fā)揮指揮、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，形成合力，聚力發(fā)展；六是重視安全工作，
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;做好班組員工的思想工作，使班組員工扭成一股繩，合心合力的完成任務(wù)；在個(gè)人上，要有“單項(xiàng)工作爭第一的理念”，要有敢想、敢做、敢干的思想
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、煙農(nóng)“五級”責(zé)任目標(biāo)考核，形成推進(jìn)工作強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作有序、有效推進(jìn)。
三是在充分調(diào)研和細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，組織制定了涵蓋工作計(jì)劃安排、政策宣傳、責(zé)任
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，形成集團(tuán)協(xié)同與合力，在整體協(xié)同中充分發(fā)揮每個(gè)人在營銷工作中的價(jià)值。今后3—5年品牌培育的關(guān)鍵是結(jié)構(gòu)，要在結(jié)構(gòu)上做文章，用頂端或超高端產(chǎn)品作引領(lǐng)
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工作落實(shí)情況。
五是整合科技資源，確保資金到位。整合各類先進(jìn)實(shí)用技術(shù)項(xiàng)目與資金，形成合力，用于科技項(xiàng)目建設(shè)，是推進(jìn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣工作的基礎(chǔ)
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，我國15.8%的中學(xué)生存在吸煙現(xiàn)象?！皢渭兊膶W(xué)校管理治標(biāo)不治本”，教育人士稱，只有學(xué)校、家庭、社會三方面教育合力，才能真正讓中學(xué)生遠(yuǎn)離吸煙危害
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;定期或不定期向員工公示制度執(zhí)行情況，要以員工滿意不滿意為參考意見，接受員工監(jiān)督與質(zhì)疑。整合各方監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，要積極探索和嘗試領(lǐng)導(dǎo)干部
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認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力，達(dá)到充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)整體合力的目的。
三是要提升創(chuàng)新力。班組是企業(yè)活力的源泉，活力源于創(chuàng)新。一線班組所承擔(dān)
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“同心致愛，同向致遠(yuǎn)”，最終形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。
正當(dāng)我已“充電”完成，即要以“滿格”戰(zhàn)斗力奔赴收購現(xiàn)場時(shí)，老大爺拉著愛人的手緩緩走向
