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調(diào)試過程中遇到的技術(shù)問題，統(tǒng)一向項(xiàng)目組集中反饋，不斷改善產(chǎn)品性能及穩(wěn)定性，提高調(diào)試效率。與會(huì)調(diào)試人員結(jié)合自身經(jīng)歷，分別就ZJ19、ZL26
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重量控制系統(tǒng)中的應(yīng)用》等四篇論文獲工業(yè)類優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)；《提高部門績(jī)效考評(píng)工作效率初探》獲經(jīng)濟(jì)類優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)；《工商卷煙即時(shí)直供（JIT-DS）
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;待二次修訂后可上報(bào)廠部形成規(guī)范性文件。
會(huì)議通報(bào)了“成品精益物流管理研究”軟件的使用情況，特別介紹了通過該軟件監(jiān)控到近期高架庫穿梭車、堆垛機(jī)的運(yùn)行效率和故障停機(jī)率。該項(xiàng)目組提出將
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審批工作效率。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，在經(jīng)費(fèi)審批時(shí)要注意與班子成員溝通，對(duì)較大數(shù)額的支出一定要經(jīng)班子集體研究后作出審批，要做到財(cái)務(wù)公開，自覺接受
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域之間的卷煙打假信息共享和互通等方面達(dá)成共識(shí)：一是鞏固協(xié)作機(jī)制，編織卷煙打假“天羅地網(wǎng)”，形成強(qiáng)大合力，提高區(qū)域內(nèi)卷煙打假效率；二是
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晚會(huì)。
本次活動(dòng)的開展，豐富了青年員工的文化生活、增進(jìn)了解、加強(qiáng)友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通，活躍團(tuán)隊(duì)工作氣氛，提高工作熱情和效率。
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，使企業(yè)與客戶之間的信息溝通更加便捷。
各種平臺(tái)的利用，極大地提高了工作效率：一是人員覆蓋面更廣，短信平臺(tái)對(duì)象以中老年人為主，而微信
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時(shí)間內(nèi)完成煙葉交售。
三是把入戶指導(dǎo)分級(jí)開展到位。煙站客戶經(jīng)理深入植煙村，登門入戶為煙農(nóng)指導(dǎo)科學(xué)分級(jí)，提高煙葉分級(jí)效率和和等級(jí)質(zhì)量，最大程度的提高煙農(nóng)種煙收益
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印公司、江陰聯(lián)通印務(wù)公司等供應(yīng)商，就新堆垛方式取代原有包裝堆垛方式后的設(shè)備效率差異和成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)介紹。通過講解與交流，各家供應(yīng)商對(duì)新堆垛方式所能帶來的降本效果有了直觀
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，有效控制成本費(fèi)用，提高效率與效益起到推動(dòng)作用。
