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，意見的不統(tǒng)一，在一個講究平等性的企業(yè)組織內(nèi)部，是現(xiàn)實存在的。但應當充分看到，建立在平等基礎上的民主，是為了更好地集結(jié)智慧、想法與意見
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;缺少零售經(jīng)營的一些基本智慧，缺少應付突發(fā)事件的技巧，也缺少積極創(chuàng)新思維。特別是當前，我國發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài)，消費市場相對較為低迷的情況下，
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就行了，實際上這是一種非常錯誤的理念。零售看似簡單，但要想經(jīng)營好就不簡單。需要掌握一定智慧和技巧，尤其是要擁有與顧客溝通交流的智慧，把握突發(fā)事件
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，來自行業(yè)外部的控煙輿論壓力以及行業(yè)內(nèi)部由于深化改革推進而觸及的利益碰撞，都更加考驗行業(yè)員工的智慧與能力。而在行業(yè)全面深化改革的進程中，影響員工智慧與能力的要素
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遜色，男人能做的事情，她也能做，男人做不了的事情，他也能做，所以說很多時候他比男人還厲害。劉桂花個子不高，可是卻有無窮的智慧
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就是最勞累的時候，孩子小，吃喝拉撒都得親自動手；零售上又缺少實踐經(jīng)驗，零售智慧和技巧靠自己用心琢磨總結(jié)。有時由于自己心急，總是想著
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也為自身帶來了前未所有的競爭壓力。那么如何搞好零售經(jīng)營，是值得每一個零售戶思考的問題。在我看來，零售活動也是一門技術(shù)活動，而且還需要智慧和一定的技巧
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，盡管仍然處于無業(yè)狀態(tài)，但她已經(jīng)下定決心，憑著自己的智慧和毅力，重新闖出一片天地。
作為一名帶著小孩的女性，創(chuàng)業(yè)的難度非同尋常
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7大問題、3460份問卷，2013年9月，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，湖南中煙面向公司員工開展實名制問卷調(diào)查，集廣大員工智慧
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”，從而為企業(yè)文化建設提供堅實的智力保障。而相互博弈和較量的過程，可以更好地團結(jié)、凝聚起廣大員工的智慧，讓廣大員工在博弈、較量的過程中，可以更加
