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自己的智慧和努力，在羊年春節(jié)做好生意，一起發(fā)洋財(cái)。
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的智慧。也許是受了她的影響，在賣貨的時(shí)候，我也嘗試著這樣做。有一次，我對(duì)超市的洗衣粉進(jìn)行了打特價(jià)處理，然而我的原則是必須得兩個(gè)顧客一起買才能夠便宜
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，不斷提升自己，成為企業(yè)的重用之才，靠誠實(shí)勞動(dòng)和智慧拼搏打造贏銷系統(tǒng)，升級(jí)管理模式，弘揚(yáng)信仰共識(shí)文化，促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)
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、隊(duì)伍養(yǎng)成、終端幫扶、監(jiān)管助力、窗口建設(shè)，憧憬著沐川未來一個(gè)時(shí)期的變化，激揚(yáng)智慧、建言獻(xiàn)策。而探索轉(zhuǎn)型之路的工作在此之前就已經(jīng)展開，“務(wù)實(shí)”成為指引具體工作
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智慧和血汗，提高解決問題的效率，實(shí)行最管用的、最能打動(dòng)人心的管理，追求最好的管理效果，走出累而無功的管理怪圈。努力抓精益管理，將
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達(dá)到。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要誠實(shí)守信，兌現(xiàn)承諾，信任員工，留住員工尤其是核心員工，激勵(lì)員工為企業(yè)奉獻(xiàn)智慧和力量，確保基業(yè)長(zhǎng)青
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的小家，是要靠我們聰明的智慧和那勤勞的雙手營造；有了家，我們的言行變得溫暖，多了一份感恩，少了一份忘懷，多了一份喜悅
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，每一步都凝結(jié)了固原煙草人的智慧和幾代領(lǐng)導(dǎo)人的心血?，F(xiàn)如今的辦公樓房高大、寬敞、明亮；儲(chǔ)配部掃碼入庫，分揀部打碼到條、半自動(dòng)化分揀線分揀到戶，送貨部
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一段時(shí)間的努力工作后，回望過去，看到通過自己的勞動(dòng)和智慧換來客戶滿意的微笑時(shí)，心底涌起的是一種成就他人的喜悅感。這就是我們客戶經(jīng)理每天、每時(shí)、每刻所做的那些平凡的事。
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的到來，我們要用我們的智慧去發(fā)掘好生意，要用我們的實(shí)際行動(dòng)來創(chuàng)造好生意。
