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的必然趨勢，也是湖南中煙這些年來重點(diǎn)探索和推進(jìn)的一項(xiàng)主要工作。管理信息化一方面要實(shí)現(xiàn)信息流通順暢，另一方面湖南中煙對主要業(yè)務(wù)流程實(shí)施了系統(tǒng)固化，如市場營銷、工商
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;穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)，合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大扶持力度，深入推動營銷創(chuàng)新。堅(jiān)持以“四個一流”為目標(biāo)、以“四同”為核心，加快建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通。深入
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，安一個紗門，這樣，能減少空氣流通，但采光效果會差一些。如果還使用塑料門簾的辦法，你就不要想省那點(diǎn)兒錢，買一個檔次較高
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客戶的需求，隨著對外開放和市場化改革的不斷深入，越來越多樣化。國家局多次強(qiáng)調(diào)，要始終把為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)的根本任務(wù)。但由于煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營理念還是
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，從而凈化市場環(huán)境。
三是開展專項(xiàng)整頓活動。針對市場存在問題或特定時(shí)段容易出現(xiàn)的問題，組織開展如春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)日市場、非法卷煙流通整頓、規(guī)范整頓賓館飯店等經(jīng)營性場所零售戶
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”為核心，加快建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通。深入推進(jìn)按訂單組織貨源和工商協(xié)同營銷、精準(zhǔn)營銷工作，高度重視零售終端建設(shè)，更加注重需求導(dǎo)向，密切關(guān)注市場
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上提高卷煙零售客戶盈利水平。
在去年開展的“235”教育實(shí)踐活動中的三個始終之一是“始終為卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是流通企業(yè)根本任務(wù)之一”。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)質(zhì)應(yīng)是煙草公司幫助卷煙零售客戶提高卷煙
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煙草在線專稿 引：作為煙草流通企業(yè)，煙草公司的工作，一是市場，二是人?！皟?yōu)秀的老板眼里看到的首先是利潤，優(yōu)秀的企業(yè)家眼里
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對重點(diǎn)省份內(nèi)部監(jiān)管工作的檢查指導(dǎo)，有效遏制卷煙非法流通；加強(qiáng)卷煙打假工作，力爭取得重大突破。五要深入推進(jìn)資源配置方式改革，充分發(fā)揮市場配置資源
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的情感，增加咱這社區(qū)店的競爭能力。后來，在老爺子的不斷公關(guān)之下，終于拿到了這款酒的銷售權(quán)，但約定只能在店里零賣，不得在市場上流通
