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出現(xiàn)的各各困難和問題。
五是強化煙葉內(nèi)管。把煙葉合同管理作為監(jiān)管的重點，充分利用內(nèi)管系統(tǒng)對煙葉收購全過程進行監(jiān)管。加大對外來種煙大戶的管控，嚴防種煙大戶煙葉外流，
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，要積極研究區(qū)域特點，借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢，掌握市場真實需求，深挖市場潛力，推動卷煙營銷工作上新水平；二是加強市場管控
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違規(guī)經(jīng)營行為。加強零售許可證變更、延續(xù)、停業(yè)、歇業(yè)、注銷等工作的管理，充分發(fā)揮專賣人員的監(jiān)督職能，加強走訪服務(wù)，切實提高對零售客戶信息的管理水平和市場管控能力
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，力求取得實效。要明確課題項目負責(zé)人、參與人員和工作目標，制訂工作計劃，明確時間節(jié)點，加強課題研究過程管控，對實施效果進行跟蹤評價
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質(zhì)量控制的機制、流程等方面入手，通過加強管理和強化技術(shù)兩個層面保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴格數(shù)據(jù)審查，持續(xù)提升對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管控能力，切實做到數(shù)據(jù)不出錯、不遲報
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中煙持續(xù)健康和諧發(fā)展作出更大貢獻。
會上，昆明卷煙廠交流了能源成本管控經(jīng)驗，大理卷煙廠介紹了新能源利用情況。會議還對2013年節(jié)能減排工作先進個人進行了表彰。
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網(wǎng)絡(luò)，切實增強市場管控能力?！? 一是做實部門聯(lián)合執(zhí)法。加大與公安、工商、檢法等執(zhí)法部門的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，深入挖掘協(xié)作潛力，做實情況通報、案件督辦
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二是加強專賣市場管控，確保卷煙市場健康有序。按照市場查、路上堵的工作措施，緊密與公安、邊防武警、工商等單位的協(xié)作，嚴打邊境一線與交通要道卷煙非法流通
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，持續(xù)改進，精益求精，用最小的投入創(chuàng)造最大的價值。三是注重過程管控。要進一步規(guī)范QC小組活動程序，從制度上保證QC小組活動扎實有效開展。四是提升
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，縮短設(shè)備維修時間，提高設(shè)備管控能力。
五是量化精益設(shè)備管理指標。對卷包設(shè)備運行效率、單箱制造費用等十二項重要的設(shè)備管理指標進行任務(wù)分解，細化到個人。運用
