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、分中煙、分價(jià)類了解各品牌培育及發(fā)展情況，準(zhǔn)確把握卷煙品牌消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)動(dòng)向，為下半年品牌培育工作提供信息支撐；
四是查找網(wǎng)建基礎(chǔ)工作的不足。從經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)關(guān)注，把握銷售節(jié)奏，努力促全市保持中游以上水平。
四是加強(qiáng)“老品維護(hù)，新品培育”。對(duì)老品拒絕追求銷量而忽略市場(chǎng)狀態(tài)，同時(shí)對(duì)不同規(guī)格
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做好客戶服務(wù)，維護(hù)行業(yè)的社會(huì)形象。要求全體職工按照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總體安排，進(jìn)一步樹立服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
四是緊抓品牌培育工作。參照當(dāng)前低三類
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，助推卷煙提銷量提結(jié)構(gòu)。
三是加強(qiáng)品牌培育。分公司根據(jù)夾江本地卷煙市場(chǎng)和季節(jié)消費(fèi)特征，明確品牌培育目標(biāo)，利用節(jié)假日商機(jī)，選擇適合本地市場(chǎng)的品牌作為
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;示范區(qū)烤煙呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相，達(dá)到合同目標(biāo)要求。
該項(xiàng)目實(shí)施3年來，結(jié)合富川煙區(qū)生產(chǎn)狀況，通過集成創(chuàng)新形成增溫補(bǔ)光、大棚套小棚培育壯苗；
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，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，突出大單品培育，積極推進(jìn)河南卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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“第一步”——撰寫知名品牌營(yíng)銷策劃方案?？蛻艚?jīng)理選擇在本區(qū)域具有發(fā)展?jié)摿Φ哪繕?biāo)品牌（規(guī)格）“紅雙喜（硬經(jīng)典1906）”及長(zhǎng)城雪茄系列為主要培育品牌
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，突出品牌宣傳。結(jié)合品牌培育工作要求，在在煙柜開辟品牌展示平臺(tái)，以真龍品牌為重點(diǎn)設(shè)立陳列專區(qū)，吸引消費(fèi)者目光，傳遞品牌信息，提升
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;扎實(shí)信息采集工作，力求對(duì)客戶庫(kù)存量、市場(chǎng)價(jià)格等重點(diǎn)因素查得透、摸得清。
三是撬動(dòng)增長(zhǎng)點(diǎn)。重視品牌培育，以品牌提升持續(xù)促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。突出重點(diǎn)品牌，實(shí)時(shí)關(guān)注
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）根據(jù)前期市場(chǎng)狀況，將馬踏、竹園列為重點(diǎn)示范片區(qū)，采取專賣人員暗訪、營(yíng)銷人員拜訪、領(lǐng)導(dǎo)走訪“三訪”方式，進(jìn)一步掌握品牌培育、客戶盈利、貨源分配等市場(chǎng)信息
