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檢查“APCD”工作法。
一是提前分析數(shù)據(jù)。充分運(yùn)用“三員”互控信息平臺(tái)及“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”系統(tǒng)，要求專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送等一線人員及時(shí)反饋卷煙經(jīng)營(yíng)中各種異常，通過(guò)分析客戶
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防汛物資和搶險(xiǎn)設(shè)施設(shè)備，防備萬(wàn)一出現(xiàn)汛情，及時(shí)取用。
五是做好汛期工作安排。根據(jù)各地汛情，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)拜訪、卷煙配送時(shí)間，對(duì)卷煙中轉(zhuǎn)庫(kù)等重
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、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)、配送密切配合，加強(qiáng)溝通，各司其責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)零售戶的異常情況和違法違規(guī)問(wèn)題，提高市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)零售戶的能力。
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的流通通道。二是對(duì)物流配送站、車(chē)站貨場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行梳理登記，開(kāi)展重點(diǎn)檢查，保持動(dòng)態(tài)管理。三是密切關(guān)注新領(lǐng)域涉煙違法犯罪動(dòng)向，及時(shí)遏制涉及鐵路、公路
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，特別提醒外出作業(yè)人員安全注意事項(xiàng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，保障自身及財(cái)物安全。
四是加強(qiáng)配送安全工作部署。要求所有送貨車(chē)輛遇到險(xiǎn)情時(shí)，在保證人
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《物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任和義務(wù)，落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，定期檢查考核督辦項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的納入省局（公司
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每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，真正做到言必信、行必果。從入庫(kù)、出庫(kù)到分揀配送，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)工作高效銜接，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出有針對(duì)性
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;深入煙區(qū)、深入煙農(nóng)、深入卷煙零售戶、深入消費(fèi)者，開(kāi)展煙葉生產(chǎn)、市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、卷煙配送、客戶服務(wù)等方面調(diào)查研究，及時(shí)了解“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等方面真實(shí)情況、存在
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市場(chǎng)上異常流動(dòng)的卷煙品牌，及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)監(jiān)管品牌，與營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)和配送等部門(mén)加強(qiáng)信息溝通和協(xié)作，對(duì)主要流進(jìn)流出的非法真煙實(shí)施協(xié)同監(jiān)管，確保監(jiān)管取得
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意識(shí)。
三是市場(chǎng)巡查不放松。在加強(qiáng)日常市場(chǎng)檢查的同時(shí)，該局繼續(xù)強(qiáng)化易發(fā)生真煙外流案件區(qū)域的市場(chǎng)巡查力度，并根據(jù)各條配送線路的運(yùn)作情況，及時(shí)抽調(diào)人員組成若干個(gè)
