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、提高效率、提升效益為目的，緊緊圍繞“主要生產(chǎn)經(jīng)營管理工作達到行業(yè)領(lǐng)先水平”的目標要求，以精益物流、精益營銷、精益煙葉生產(chǎn)、精益研發(fā)為重點，引領(lǐng)和推動精益專賣
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采購4項、精益物流2項、其它管理8項。
就抓好40項課題的實施，河南中煙對各部門、各單位提出了要求。一是高度重視管理創(chuàng)新課題實施工作。要高度重視，加強管理創(chuàng)新
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調(diào)研組匯報了西雙版納州物流中心非法人實體化運作前期工作開展情況，“科技物流、精益物流、人本物流”工作推進情況，中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作和數(shù)字化倉儲管理運行情況。同時向調(diào)研組匯報了版納州
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，扎實推進精益物流建設(shè)，努力實現(xiàn)物流管理上水平。
深圳市局（公司）物流中心主要負責(zé)人表示，市局（公司）
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管理工具的掌握與運用來推進企管管理水平的全面提升。要全面推進精益管理，尤其是在精益物流和精益營銷工作上，要加大推行力度，利用項目帶動破題。要不斷總結(jié)工作中好的做法
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做法和成效。調(diào)研組聽取了精益物流、精益專賣、精益營銷、精益基建和精益機關(guān)等專項小組工作開展情況的具體匯報。
調(diào)研組一行對蚌埠市局（公司）精益管理工作進行了肯定，
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三項要求加快推進精益管理各項工作。
一是要以“增收節(jié)支，降本增效”為導(dǎo)向，以精益營銷和精益物流為重點，突出體現(xiàn)精益管理工作實效。市局（公司
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直屬單位關(guān)于項目規(guī)劃研究思路、項目進展情況及存在問題等工作匯報。與會人員分別就精益營銷、精益專賣、精益物流等項目推進情況進行了深入研討，集中圍繞如何在項目推進過程中合理有效評價關(guān)鍵性指標
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益物流等“精益十佳”創(chuàng)建活動，從創(chuàng)造價值、減少浪費、提質(zhì)增效、追求“零缺陷”、“零差錯”等角度，構(gòu)建精益目標，打造精益流程，實現(xiàn)精益改進
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;強化精益管理，建設(shè)精益物流，努力實現(xiàn)各項工作再上新臺階，為深圳煙草實現(xiàn)“五個率先”貢獻力量。
