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;扎實(shí)推進(jìn)。在推進(jìn)方式上，實(shí)現(xiàn)了由“自下而上”式向“自上而下”式的轉(zhuǎn)變，突出領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，“一把手”到掛鉤社區(qū)開展活動(dòng)；在確定服務(wù)項(xiàng)目上
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;努力提高信息報(bào)道工作的整體質(zhì)量和水平。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高度重視新聞宣傳報(bào)道工作。納雍縣局（分公司）做到"一把手"經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)
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在路上的觀念牢牢固化。二要切實(shí)落實(shí)從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《云南省煙草公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”監(jiān)督辦法》，把主體責(zé)任落到實(shí)處。三要切實(shí)加強(qiáng)基層
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）紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人與各縣（區(qū)）局“一把手”逐一進(jìn)行談話提醒，傳達(dá)省局黨組紀(jì)檢組文件精神，嚴(yán)格遵守“十二項(xiàng)嚴(yán)禁”要求；認(rèn)真
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）成立了“全員營(yíng)銷”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”掛帥任組長(zhǎng)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與市場(chǎng)服務(wù)分部合署辦公；還成立了銷售業(yè)績(jī)考評(píng)小組
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;要履行主體責(zé)任，一把手要履行第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員要履行“一崗雙責(zé)”，紀(jì)檢組（紀(jì)委）要履行監(jiān)督責(zé)任。要逐級(jí)簽訂《責(zé)任書
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，充分發(fā)揮自身煙葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，采取四項(xiàng)措施，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。
一是精準(zhǔn)摸底調(diào)查?？h局（分公司）“一把手”帶隊(duì)，組織干部職工到
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，并開展民主評(píng)議工作。會(huì)議還進(jìn)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》簽訂工作，進(jìn)一步明確了一把手的主體責(zé)任。
結(jié)合近期具體工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是要抓牢思想政治建設(shè)
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組織領(lǐng)導(dǎo)?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé)任狀。二是堅(jiān)守38.21萬擔(dān)煙葉收購紅線不動(dòng)搖，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)控，煙草
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成為企業(yè)管理的常態(tài)。
一是全員高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。建立由市局（公司）一把手直接負(fù)責(zé)的“降本增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排全市系統(tǒng)降本增效
