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注重新品上市推介?？蛻艚?jīng)理在提升品牌上柜率的同時，注重對具有較強(qiáng)經(jīng)營實力零售客戶的培養(yǎng)，利用其優(yōu)越條件進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，適當(dāng)引進(jìn)新品牌卷煙，拓寬終端
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，結(jié)合節(jié)前外來人員返鄉(xiāng)、宴請用煙等消費需求，選擇合適的重點品牌、新品牌作為培育主攻方向，提高品牌的宣傳效果、上柜率及動銷率。
三是加強(qiáng)零售戶經(jīng)營指導(dǎo)工作
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、新品培育上柜率等情況，傾聽零售客戶對信息公開、客戶拜訪、貨源政策等方面的意見，問卷調(diào)查進(jìn)店消費者的真實需求、對新品卷煙的吸食反映等情況，充分了解市場需求
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關(guān)注省產(chǎn)煙上柜情況。
四是細(xì)心服務(wù)，提升質(zhì)量。扎實做好春節(jié)后營銷服務(wù)與市場基礎(chǔ)工作，幫客戶維護(hù)價格標(biāo)簽，整理出樣。加強(qiáng)卷煙銷售指導(dǎo)，從貨源
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以新品上柜及再購為切入點，深挖潛力，促進(jìn)卷煙銷售提升。
四是密切關(guān)注訂單上傳及存款情況，及時做好訂貨、存款提醒，確保卷煙訂貨成功率。
五
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產(chǎn)卷煙的上柜陳列。
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上柜陳列、明碼標(biāo)價、庫存管理工作。
四是針對每天的卷煙配送量，抽調(diào)機(jī)關(guān)人員協(xié)助做好搬貨、送貨工作，同時加強(qiáng)送貨車輛日常維護(hù)和貨款資金管理，確保卷煙配送
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;同時對客戶進(jìn)行“金圣”品牌宣傳，指導(dǎo)客戶多訂金圣煙，提高金圣品牌上柜率，促進(jìn)金圣煙銷量增長。
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討論活動，通過上門走訪、駐店促銷、流動宣傳等形式，千方百計擴(kuò)大金圣等卷煙品牌的知名度，做好訂單采集和卷煙鋪貨上柜工作，引導(dǎo)消費。同時
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（黃精品）、金圣（軟）、金圣（硬滕王閣）這三個品牌上柜率100%，省產(chǎn)煙出樣100%。
三是規(guī)范經(jīng)營
