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、收入是多少，一目了然?！表f邦發(fā)介紹道。
??? “今年好多村民種在山上的包谷都絕收了，田里的水稻也大面積減產(chǎn)，如果不是種烤煙，損失就大
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的群眾，通過電話的預(yù)訂卷煙商品。其次，嚴(yán)格明碼標(biāo)價。做生意都是為盈利，同檔次的卷煙放在一起，進(jìn)行明碼標(biāo)價，顧客一目了然
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服務(wù)”，通過細(xì)化“八個一”工作標(biāo)準(zhǔn)，使得老干部工作便于操作、一目了然；四是通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)點評和網(wǎng)上評比活動，使得創(chuàng)先爭優(yōu)工作很有特色；五是
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管理操作平臺前，各種管控目標(biāo)一目了然，專賣管理、煙葉生產(chǎn)收購、卷煙營銷等業(yè)務(wù)流程管理及基礎(chǔ)管理、即時溝通、規(guī)范建設(shè)、工作日志、協(xié)同辦公等各項功能模塊科學(xué)有序呈現(xiàn)在眼前
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一部分，定位系統(tǒng)的應(yīng)用，有效降低了成本費用。
從優(yōu)化配送檢查線路做起，每臺車到每個零售戶家中需要走哪條路，怎么走路程最短，通過系統(tǒng)一目了然
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地打了折扣，消費者也不能一目了然地了解你所要宣傳的卷煙品牌。
筆者認(rèn)為在我們身邊存在著一個巨大的廣告載體，卻并沒有充分地利用起來，主要的是它不但宣傳效果好
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;核實人員聯(lián)系信息資料，確保各級人員掌握簡明扼要的應(yīng)急流程，報告溝通程序暢通。對重點崗位人員進(jìn)行點對點的危險源控制培訓(xùn)，確保了然于胸、對答如流。有效分解
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前階段車間6S活動的展開結(jié)合TnPM管理，讓那些被忽視的小問題引起重視，使隱蔽的問題暴露、放大。這樣現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔，資料檔案一目了然，工具
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品牌香煙容易造假，他都了然于胸。正因為有了這張嚴(yán)密的情報天網(wǎng)，他在6月份的卷煙案件信息和單兵查處排名中名列前茅，共提供卷煙案件信息5條。在其情報線索幫助下
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”。 按照市場收集的意見和建議，提出“明碼標(biāo)價一體化”的概念，就這點提出以下幾點建議：
一,明碼標(biāo)價打印在模型煙上。優(yōu)點是一目了然，清清楚楚
