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，一怕麻煩，而擔(dān)心自己沒有推銷能力，從而店里商品種類有些，不敢大幅擴(kuò)充，也不愿擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大幅擴(kuò)充。這其實(shí)就是受保守經(jīng)營(yíng)理念影響和制約
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志；更嚴(yán)重的是客戶經(jīng)理之間缺乏良好的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，相互保守，相互詆毀，相互拆臺(tái)，擔(dān)心別人業(yè)績(jī)超過自己，害怕人家能力強(qiáng)
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攻堅(jiān)克難，做好表率。黨員干部不僅要做思想上的先鋒、更要做行動(dòng)上的先鋒。
今年上半年，甘谷縣局在終端建設(shè)中，以支部黨員為骨干，對(duì)觀念保守、店鋪
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，我本人搞零售經(jīng)營(yíng)快20年了，對(duì)節(jié)假日備貨還是有點(diǎn)過于保守，似乎有點(diǎn)放不開手腳。其實(shí)，細(xì)細(xì)一想，這種思想真的必須改變。特別是今天
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。而在對(duì)消費(fèi)者問卷調(diào)查數(shù)據(jù)中得出結(jié)果，最保守估計(jì)每人每年消費(fèi)118支。
電子煙消費(fèi)人群特征為平均年齡33.5歲，人群主要分為兩大塊：中重度煙民（
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管理局獲得對(duì)電子煙的監(jiān)管權(quán)。與世界衛(wèi)生組織的保守態(tài)度不同，該組織認(rèn)同電子煙等新型煙草制品可以減害的觀點(diǎn)，但強(qiáng)調(diào)此類產(chǎn)品應(yīng)獲得認(rèn)證，在產(chǎn)品上市前，
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目標(biāo)。要圍繞報(bào)告提出的年度目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)對(duì)接、細(xì)化落實(shí)本單位、本部門的工作目標(biāo)，盡量制定量化指標(biāo)，做到既不保守也不冒進(jìn)，確保目標(biāo)科學(xué)務(wù)實(shí)
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，滿臉喜悅?！叭缦采痰辍币?guī)模適中，業(yè)態(tài)為便利店（中），今年劉老板的卷煙生意可以用“春風(fēng)得意”來形容，“今年我的卷煙銷售收入保守
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;煙草客戶經(jīng)理往往比較保守、安于現(xiàn)狀，甚至有些覺得目前這種工作辦法和環(huán)境很好，不需要自己額外花時(shí)間、花精力去搞一些不知道成效的事情。而行業(yè)在鼓勵(lì)崗位轉(zhuǎn)型提升上缺乏切實(shí)有效
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，且缺乏青壯年勞動(dòng)力，思想上過于保守，再加上種煙前期投入比普通農(nóng)產(chǎn)品高，村民們積極性不高也在情理之中。”回憶當(dāng)時(shí)的情景，胡亦儉一臉苦澀。他
