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隨時可能發(fā)生，假如發(fā)生危機，能否迅速做出判斷、制定策略、實施措施，都考驗著營銷團隊的能力。保持居安思危的辨證思想，有利于營銷團隊不斷創(chuàng)新
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;也會出現(xiàn)顧客分流局面。
第三，那就是充分找到自己經(jīng)營過程中的不足，加以改正和彌補。
并借對方新開店之際，從推動自身經(jīng)營的提高，假如站到
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心得體會的目的，就是想告訴今天的問題主人，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，把學生納入你的經(jīng)營體系，當做你的目標顧客的做法和思路不是那么可取，假如你真的要這么
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驗證了雪茄的安全性。
丘吉爾的這一行動確實是很大的冒險。因為，假如雪茄真的有毒，他就很有可能因此喪命，而且還將使英國指揮作戰(zhàn)的國防委員會的成員全部喪生
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;有官員表達不滿，認為“控煙”會使國家財政收入大幅下降。作者不以為然并提出三條反對意見：假如控煙成效顯著，煙草消費下降，那么其他消費就會替代上升
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可沒這么干脆。
“就十三嘛，十三元錢總可以了嘛？”假如我十三元錢賣給大媽，十幾元元錢的東西少兩元錢成交，其他幾位顧客幾十元沒優(yōu)惠一分錢
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，假如沒有飲水機，行人肯定只有進店買水喝，其不多賺點錢。王濤卻有自己的想法，與人方便就是與己方便。雖然自己給顧客提供免費開水看似做了虧本生意
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式
弄假成真。假如真的碰到那些喜歡玩虛情假意的顧客光喊喊而不做出真的掏錢動作的時候，我會隨便找個理由讓這真想掏錢的顧客把錢先拿回去，讓那玩虛情假意的顧客把錢掏出來?？赡芸吹竭@里
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，商機相對也是最多。大型商超因為開支特別大，所以往往價格比零售戶賣得高，假如在售后服務(wù)方面多下功夫，大樹底下好乘涼，挨著大商超開店也是
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“高”可以無止境，一可樹立煙草社會現(xiàn)象，二可實現(xiàn)無窮盡的投資回報和邊際效益遞減。二是要卷煙品牌結(jié)構(gòu)與國民文化認同、經(jīng)濟收入實現(xiàn)最佳匹配。假如說，國民能充分認識
