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，提升QC小組理論水平。積極向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗做法，聘請專家、外派內(nèi)訓(xùn)，對從事QC小組活動的管理者、小組成員以及員工進(jìn)行有計劃、分層次地培訓(xùn)，通過
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核心，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入點，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒來賓、桂林、賀州等兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步明確工作方法，
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安全管理水平，為對標(biāo)創(chuàng)一流提供保障。五是加強(qiáng)對兄弟煙廠先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法的學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為我所用，促進(jìn)管理水平提升。
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市場監(jiān)管人員的觀念，為新工作法的實施奠定良好的理論基礎(chǔ)。
三是試點運行，總結(jié)經(jīng)驗。在確定試點單位的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)全區(qū)煙草系統(tǒng)兄弟單位的好經(jīng)驗和好
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學(xué)。要求干部員工充分利用班前半小時的時間通過行業(yè)媒體網(wǎng)站和報刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，博學(xué)借鑒兄弟單位好的做法，取長補(bǔ)短，科學(xué)靈活性的創(chuàng)新開展工作，
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，為下一階段專項行動打下了堅實基礎(chǔ)，我局將繼續(xù)保持與各兄弟單位信息互通、資源共享、整體聯(lián)動，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法案件，切實做到“守土有責(zé)、守土有績”。
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加強(qiáng)試驗田、核心示范田田間管理工作，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)水平；五是科技人員要多查閱煙葉科技文獻(xiàn)，積極向?qū)＜覍W(xué)習(xí)請教、與兄弟單位科技人員交流溝通，
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，同時也要汲取兄弟單位好的做法；三是預(yù)警指標(biāo)的設(shè)置要量化、可控，為今后電子信息控制提供參考和儲備；四是盡量細(xì)化選人用人領(lǐng)域權(quán)力事項樹狀圖，
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，通過主動上門、發(fā)放征求意見表、領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層調(diào)研、公開電子郵箱、電話、設(shè)置意見箱等多種形式，廣泛征集了全體職工、地方政府、相關(guān)單位、離退休老職工及兄弟單位等各方對于區(qū)局
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）舉辦了感恩教育專題講座。全體干部職工、漯河市局（公司）及兄弟單位部分黨員干部約300余人聆聽了講座。
講座邀請了河南省國學(xué)促進(jìn)會特聘講師、河南省國學(xué)促進(jìn)會主任雷于鵬
