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精髓、明確建設(shè)與監(jiān)管目標(biāo)、凝心聚力、辛勤付出方可達(dá)到勝利的彼岸。
四是管理層要形成示范引領(lǐng)，做好工作的推動(dòng)者和踐行者。管理人員要切實(shí)發(fā)揮工作職能，以身作則、精通業(yè)務(wù)、親力
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，努力創(chuàng)建凝心聚力的和諧主體。
把握“四個(gè)重點(diǎn)”，一是要高度重視，把創(chuàng)建工作作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的前提；二是要縝密謀劃，明確目標(biāo)出措施
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廣大黨員干部進(jìn)一步凝心聚力謀發(fā)展，一心一意干事業(yè)。開辦“道德講堂”，系統(tǒng)化設(shè)計(jì)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過分期分批學(xué)習(xí)培訓(xùn)和座談交流，不斷提高干部職工“想干事
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;“奮發(fā)十年”知識競賽對于進(jìn)一步提升企業(yè)文化氛圍和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有重要意義，必將激勵(lì)江蘇中煙人凝心聚力，在改革發(fā)展新征程中再創(chuàng)輝煌。
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”要求：一是認(rèn)識到位。管理崗位以上人員是分公司的核心，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇于帶好頭，要切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前銷售形勢，凝心聚力，按照
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先鋒號”是激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力、展示工人階段先進(jìn)性的重要載體。卷包車間3號機(jī)組在2012年勞動(dòng)競賽中凝心聚力，比學(xué)趕幫，大膽創(chuàng)新，提質(zhì)降耗，創(chuàng)造
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隊(duì)伍；以當(dāng)前正在開展的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)和“三亮三比三評”為契機(jī)，不斷健全落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，以“小事情做好了也是創(chuàng)新”的勁頭凝心聚力、帶動(dòng)全員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)
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;一方面加深了機(jī)關(guān)職工與基層站點(diǎn)職工之間的交流協(xié)作，增強(qiáng)了員工之間的友誼，營造了“凝心聚力謀發(fā)展，只爭朝夕促跨越”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；另一方面充分發(fā)揮
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發(fā)展凝心聚力，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)和諧發(fā)展。
整頓規(guī)范三項(xiàng)要點(diǎn)是：一是在思想認(rèn)識上高度重視，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成一致理念；二是
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“好貓”、突出市場、整體聯(lián)動(dòng)的原則，研究制定具體措施，全方位開展全員營銷工作。
動(dòng)員宣傳凝心聚力。公司機(jī)關(guān)部門、所屬卷煙廠積極組織開展全員營銷工作動(dòng)員，
