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度建設(shè)，健全完善各項(xiàng)內(nèi)部管控制度，進(jìn)一步建立和完善有關(guān)卷煙經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的制度規(guī)定，完善工作規(guī)則，逐步做到內(nèi)管
制度化、規(guī)范化、日?；?/div>
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;成員考核互助組組長(zhǎng)，考核明確制度化和目標(biāo)化，合作社成員帶領(lǐng)互助組組長(zhǎng)為煙農(nóng)移栽一片移栽一天，培訓(xùn)到每個(gè)村戶，標(biāo)準(zhǔn)立在地塊，政策在地塊
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；四是繼續(xù)完善相關(guān)制度；五是繼續(xù)深入推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合工作；六是深入推進(jìn)“三個(gè)堅(jiān)決”制度化、常態(tài)化監(jiān)管；七是加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考評(píng)
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，ABC型干粉滅火器4只，消火栓扳手、絕緣鉗、對(duì)講機(jī)等各1套，并成立青年消防志愿隊(duì)，確保微型消防站發(fā)揮實(shí)效。
管理制度化。根據(jù)該市消防支隊(duì)“微型消防站
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，進(jìn)一步細(xì)化管理手段與方法，促進(jìn)“1151”創(chuàng)新管理體系建設(shè)的落地實(shí)施，保證創(chuàng)新管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。二是做好立項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目的跟蹤、推進(jìn)工作。做好創(chuàng)新項(xiàng)目的季度
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;落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，按照黨支部“五個(gè)一”的要求，加強(qiáng)經(jīng)常性教育，抓好“兩學(xué)一做”活動(dòng)，解決黨員思想問題，努力促使黨組織生活制度化
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，不斷完善協(xié)會(huì)章程、財(cái)務(wù)管理制度及市場(chǎng)營(yíng)銷策略，積極推動(dòng)生態(tài)養(yǎng)殖品種優(yōu)良化、喂養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、防疫制度化，切實(shí)激發(fā)村民發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，不斷帶動(dòng)
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“三個(gè)堅(jiān)決”制度化、常態(tài)化監(jiān)管；四是持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，鞏固規(guī)范治理成果；五是創(chuàng)新規(guī)范管理工作機(jī)制，全面履行規(guī)范管理部門的綜合協(xié)調(diào)、督辦
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、基層組織、思想作風(fēng)和制度建設(shè)，促進(jìn)了黨建工作的規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化，為黃岡煙草科學(xué)發(fā)展提供了有力的思想和組織保障，得到了地方黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。至此
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保障機(jī)制”和“非公開招標(biāo)采購(gòu)”兩個(gè)重中之重，全面提升“兩項(xiàng)工作”信息化支撐水平，全面推進(jìn)“三個(gè)堅(jiān)決”常態(tài)化、制度化監(jiān)管，全面深入開展嚴(yán)格規(guī)范教育，
