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技能，每年組織開展一次職業(yè)技能競賽活動和技術(shù)能手的評選活動。推廣在關(guān)鍵崗位設(shè)立首席技術(shù)職位的做法，進一步培養(yǎng)技能帶頭人并充分發(fā)揮其作用。
?、葸M一步深化收入分配制度改革
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勞動用工人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置。施甸縣局（分公司）不斷完善崗位管理。對管理干部實行一年一考核，兩年一聘任，調(diào)動了員工崗位
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。
4、深化用工分配制度改革，完善員工激勵機制
破解精神懈怠難題，強化激勵機制是一個最重要的舉措。激勵是順應(yīng)職工需求，借助一系列手段激發(fā)職工做事的力量及個人
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，是企業(yè)激發(fā)員工活力的重要舉措，也是讓人才脫穎而出的重要平臺。近年來，按照國家局204號文件精神，全面深入開展用工分配制度改革，紅塔集團
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企業(yè)內(nèi)部各項工作改革，強化“兩個主體”建設(shè)，確保潛在的有利因素得到充分激發(fā)。
1.深化企業(yè)改革。推進干部人事制度改革，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)
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精神文明建設(shè)工作與內(nèi)強素質(zhì)緊密結(jié)合，積極推行機構(gòu)、人事、分配制度改革，優(yōu)化組合，促進了干部職工整體素質(zhì)的不斷提高。
（一）抓培訓(xùn)
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，圍繞深化勞動用工分配制度改革，以提高工作技能為重點，開展了一系列基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進了客戶經(jīng)理專業(yè)化素質(zhì)的提升。
（一）開展
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的不利影響，行業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)顯得更加嚴(yán)峻；加上國際上政治形勢變化十分復(fù)雜多變，隨著煙草行業(yè)改革不斷深入，比如用工分配制度改革、酬薪分配改革
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要求。推進人事用工制度改革，整合優(yōu)化崗位設(shè)置，合理分流富余人員，促進人力資源的優(yōu)化配置。加強技能培訓(xùn)，豐富業(yè)務(wù)知識，熟練業(yè)務(wù)操作
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，以及為期一年的“整體推進”、三年的“全面提升”卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，卷煙銷量、稅利連年遞增。能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于勞動用工分配制度改革的各項規(guī)定和要求，用工分配制度改革
