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潛力，不斷創(chuàng)新兩個新品現(xiàn)場宣傳推廣，助力品牌建設(shè)，為完成兩煙工作年度任務(wù)目標(biāo)擼起袖子加油干，砥礪前行。
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需要別人照顧，孩子已經(jīng)走向工作崗位或上大學(xué)，富有朝氣的黃金階段，2017，擼起袖子加油干！
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加油干，甩開膀子奮力干，著力抓好煙葉提質(zhì)增效發(fā)展、著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作、著力抓好卷煙營銷結(jié)構(gòu)提升、著力抓好專賣管理市場監(jiān)管、著力抓好精益管理降本增效、著力抓好黨的十八
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零售戶、消費(fèi)者進(jìn)行宣傳與引導(dǎo)。
全體干部職工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，擼起袖子加油干，以精細(xì)的部署、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、飽滿的熱情，盡最大努力保證節(jié)日期間
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，必須明確發(fā)展煙機(jī)一是只能依靠自己，要把提振信心、加油鼓勁、提升工作狀態(tài)作為重要前提和思想基礎(chǔ)；二是關(guān)鍵是能力提升，要注重問題導(dǎo)向，
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“除塵”、精神“補(bǔ)鈣”、知識“加油”三個層面穩(wěn)步推進(jìn)科級干部輪訓(xùn)，持續(xù)組織開展四期培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)480人次，覆蓋到全省行業(yè)科級干部隊(duì)伍的30%以上，
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和要求，在廠區(qū)循環(huán)播放、廣泛宣傳；創(chuàng)新運(yùn)用微信公眾號，定期推送學(xué)習(xí)材料，為廣大黨員“充電加油”。
“堅(jiān)持三先”。先行一步，黨員
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，確保引導(dǎo)物流人員提高效率，降低費(fèi)用。
二是強(qiáng)化物流車輛管理，嚴(yán)格控制配送費(fèi)用。嚴(yán)格落實(shí)定點(diǎn)、定人、定時(shí)加油的要求，并定期開展送貨線路油耗核定
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形勢，挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢，真抓實(shí)干，加油鼓勁，勇于進(jìn)取；要緊緊抓住銷量“牛鼻子”，圍繞稅利這個核心
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。對于下一步工作，趙同軍強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，準(zhǔn)確分析形勢，發(fā)掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢，真抓實(shí)干，加油鼓勁
