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成品牌展示“維護(hù)員”，建立起良好的品牌展示形像窗口，并以點(diǎn)帶面，全面提升骨干品牌上柜率，為品牌展示提供優(yōu)質(zhì)平臺。
三是努力培育品牌推介“宣傳員
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、工作配合意識好的客戶，從守法經(jīng)營、店面形象、展柜維護(hù)、計劃本使用、“十知”內(nèi)容了解、品牌上柜等方面入手進(jìn)行“六店”建設(shè)，通過部分客戶的提升，進(jìn)而
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。品牌培育、宣傳爭分奪秒，主抓品牌上柜，突出“快”字，搶占先機(jī)，以品牌的優(yōu)化組合深化服務(wù)，提升客戶贏利水平。
二是加強(qiáng)服務(wù)
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柜和卷煙陳列工作。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)品牌上柜宣傳，及時將貨源供給、訂貨時間等信息及時傳遞給零售客戶，協(xié)助其做好卷煙上柜陳列工作，提高消費(fèi)者對中南海（
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客戶上柜銷售，提高新品牌的上柜率。客戶經(jīng)理在每次拜訪中，應(yīng)該知道哪些客戶未上柜銷售，并對其進(jìn)行重點(diǎn)走訪，引導(dǎo)其上柜銷售；同時對一些
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，推介引導(dǎo)，提升品牌知名度。重點(diǎn)品牌的上柜率明顯提高，消費(fèi)者接受程度明顯增強(qiáng)，有效緩解了緊俏品牌的貨源壓力。
四是宣傳解釋到位。要求主任
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動態(tài)。
加強(qiáng)品牌培育工作。根據(jù)品牌特點(diǎn)及其市場表現(xiàn)制定培育計劃和推介措施，加大重點(diǎn)品牌的上柜宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)力度，切實(shí)做好重點(diǎn)品牌的形象宣傳、卷煙陳列和經(jīng)營指導(dǎo)
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：一是注重市場宣傳，提高品牌的知曉度；二是注重品牌上柜率，提高品牌可見度；三是注意信息收集、反饋，為工商提供市場參考
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，由班子成員分別帶隊對品牌的上柜、動銷、價格到位、市場信息反饋等情況進(jìn)行每周檢查、每周碰頭，確保通泰品牌健康成長；
三是要求營銷部門對“七匹狼（
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卷煙專柜，加強(qiáng)對客戶卷煙陳列的指導(dǎo)，突出重點(diǎn)品牌陳列，增加重點(diǎn)品牌上柜率，并注意做好卷煙銷售中相關(guān)信息的搜集與反饋。要把標(biāo)準(zhǔn)店作為煙草行業(yè)培育品牌
