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以及20多名零售戶代表參加。期間，支部宣講人員面向陽光路誠信自律互助小組客戶，就自有品牌一二類卷煙，尤其是屬地市場“3+1+X”重點品規(guī)卷煙產(chǎn)品
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視覺沖擊，激發(fā)營銷人員的學習動力。三是重點“亮”。突出對本地市場在銷雪茄煙的賣點挖掘，集中梳理，分類講解，并將培訓內(nèi)容納入每周測驗，
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，切實掌握雪茄市場銷售情況。調(diào)研品規(guī)格局。調(diào)研本地市場對雪茄品牌、價位、型號的真實需求，掌握暢銷的品牌規(guī)格市場反饋信息、消費者群體信息、產(chǎn)品質(zhì)量情況等內(nèi)容，及時了解
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，該集團在芝加哥等地市場試點推出VLN卷煙。根據(jù)22世紀集團的數(shù)據(jù)，在芝加哥的試點銷售超出了預期，于是他們將產(chǎn)品進一步推廣到科羅拉多州。22世紀集團的VLN品牌低
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致使投資增加、影響建設進度質(zhì)量等弊病。該項目建成后，將有利于降低福州、莆田、寧德三地市的卷煙配送成本，進一步提高訂單快速響應能力，努力打造具有行業(yè)先進水平
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整體水平有效提升。2008年11月山東濰坊市煙草專賣局（公司）技改后的倉儲庫房三層貨架。針對數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)的推廣應用，中煙商務物流公司充分考慮各地市級公司
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方面，正扎實推進自建一體化平臺應用，開發(fā)涵蓋營銷、專賣、物流、財務各業(yè)務部門的RPA機器人，開展多個科技創(chuàng)新項目立項，推動跨地市、跨行業(yè)的聯(lián)合
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地級市公司開展商商調(diào)劑工作。精心服務兄弟單位。加強與有關(guān)地市公司協(xié)調(diào)溝通，及時跟進調(diào)撥事宜，實行專人跟蹤服務，本著“熱情、周到、體貼、細致”的原則，
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、嚴守本地市場等為工作重點，堅持守土有責、守土負責、守土盡責，圍繞重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點對象集中打擊。三是防范風險，加強疫情防控。嚴格落實“三項制度”相關(guān)要求
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提供有效支撐。精準運用調(diào)研成果。編制專題調(diào)研分析報告，從雪茄銷售情況、消費群體情況、雪茄特色終端建設等方面對調(diào)研數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)性分析，找準本地市場重點片區(qū)及重點目標客戶、重點
