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核算；加大物流成本費用控制力度，實現(xiàn)降本增效。綜合考慮地理環(huán)境、硬件設(shè)施、人員等情況，探索研究省內(nèi)跨地市區(qū)域配送新模式；先期探索通過對接點代送形式
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，確?？蛻裟軌虬凑蘸侠泶驿N比進行訂貨。
二是出樣指導(dǎo)“貼心”。引導(dǎo)客戶生動、突出的對卷煙進行陳列，根據(jù)客戶的地理位置、經(jīng)營環(huán)境、消費群體等實際情況，為客戶量身定制具有
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審批。
積極做好機耕機耙工作，提前做好今年烤煙整地理墑現(xiàn)場會的準備工作，為移栽工作順利開展打好基礎(chǔ)。
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相結(jié)合的方式，將優(yōu)化布局、育苗、整地理墑、科學(xué)施肥、移栽、病蟲害綠色防控技術(shù)、科學(xué)烘烤、分級交售、地膜回收、滴管技術(shù)、清潔生產(chǎn)、GAP管理、控制質(zhì)量安全等標準化生產(chǎn)技術(shù)措施作為培訓(xùn)重點
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工作：
一是加強客戶訂貨指導(dǎo)，針對節(jié)前卷煙銷售市場消費需求相對較旺盛的情況，針對客戶所處商圈環(huán)境、地理位置、消費群體等因素，指導(dǎo)客戶合理安排卷煙
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、地理位置、消費群體等對客戶進行經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶建立合理卷煙庫存量，加快資金的利用效率，增加經(jīng)營利潤。
二是加強零售客戶在經(jīng)營技巧、商品陳列、明碼標價
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老同志提高軟件信息技術(shù)技能，促使更好地理解和掌握，提升縣局整體工作效率。
三是互幫互助，樹新風。通過開展“以老帶新傳幫帶”活動，形成一種幫、帶
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；鄉(xiāng)、村兩級要與煙站相互配合，以維護煙農(nóng)利益為出發(fā)點，以做好育苗工作為落腳點，克服地理及氣候因素帶來的不利影響，努力圓滿完成今年育苗
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;”，精心打造終端亮化工程。
一是重點客戶引領(lǐng)。根據(jù)店面形象、地理位置、商圈環(huán)境和配合度等因素，篩選出200名重點零售客戶進行重點上柜。通過這部分有影響力客戶帶動整個片區(qū)的其他零售戶
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;當好客戶“知心人”。針對卷煙零售客戶不同地理位置、不同經(jīng)營情況給出具有針對性、指導(dǎo)性的意見和建議及問題解答，以個性化服務(wù)實實在在為客戶排憂解難?！? 三是加強信息管理，
