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,大品牌、高端品牌和強(qiáng)勢(shì)品牌更具有了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,有了政策和品牌自身的實(shí)力為保證,新疆煙草對(duì)紅云紅河集團(tuán)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)一步拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大銷量和品牌結(jié)構(gòu)充滿了信心。
通過
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:百年不遇的旱災(zāi)、中國(guó)香煙重金屬超標(biāo)、“卷煙要上水平”、“532”和“461”大品牌發(fā)展戰(zhàn)略……這一段段熟悉而充滿故事的點(diǎn)滴行程,連接成煙草行業(yè)這一年喜憂交加的發(fā)展之路
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的新勢(shì)力、大單品,為黃山品牌「136/345」品牌引領(lǐng)集群雙占位提供了有力支撐。第三,“甜潤(rùn)的徽煙”走向全國(guó),鍛造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大品牌。隨著高質(zhì)量發(fā)展的深入
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很快獲得成功,成為美國(guó)市場(chǎng)上最流行十大品牌中第一個(gè)過濾嘴卷煙,并一直保持到今天。雷諾公司經(jīng)過在佛羅里達(dá)一年的實(shí)驗(yàn),于1997年8月,通過重新改造
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不是「專業(yè)」做智能手機(jī)的。沒有品牌影響力。在卷煙市場(chǎng)也是如此,針對(duì)每個(gè)不同的品類,品牌都會(huì)去進(jìn)行產(chǎn)品的推新。但每個(gè)品類都會(huì)有大品牌或者大單品的出現(xiàn),這就產(chǎn)品
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個(gè)卷煙牌號(hào),但年均銷量不到3萬箱,而“萬寶路”一個(gè)品牌的規(guī)模就超過了行業(yè)36種名優(yōu)卷煙之和。2002年,懷有壯志雄心的“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略正式拉開
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:一是“新”品牌,二是新產(chǎn)品,三是新價(jià)位,四是新品類。首先是“新”品牌。相較于之前消費(fèi)者在高端煙選擇上更喜歡傳統(tǒng)大品牌而言,當(dāng)下的卷煙消費(fèi)者
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面既有芙蓉王、玉溪、云煙,以及黃鶴樓、蘇煙、利群等全國(guó)知名大品牌,依靠它們多年來的品牌積累和濃厚的市場(chǎng)基礎(chǔ),牢牢把持著普一類價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)格局,也有
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)。這里面既有芙蓉王、玉溪、云煙,以及黃鶴樓、蘇煙、利群等全國(guó)知名大品牌,依靠它們多年來的品牌積累和濃厚的市場(chǎng)基礎(chǔ),牢牢把持著普一類價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)格局,