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工作完成情況、當(dāng)前存在的問題短板及明年卷煙營銷工作思路，并結(jié)合行業(yè)全國網(wǎng)建會議精神，就2022年現(xiàn)代零售終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求、流通品牌建設(shè)推廣以及營銷工作全盤規(guī)劃等方面進行了
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、主要存在問題、經(jīng)驗總結(jié)、計劃制定等方面對市場部上半年整體營銷工作進行了復(fù)盤。隨后，由各班組成員代表針對本班組上半年主要開展的工作、取得的成效、存在的問題及下一步工作思路和具體措施進行
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匯報了主要做法及成效、存在問題及原因分析、2021年工作思路。述職過程中，述職人員聚焦煙草行業(yè)工作，用數(shù)據(jù)和事例總結(jié)成績，對標(biāo)烤煙生產(chǎn)工作查找不足
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，以期為卷煙銷售“把脈開方”。
問市場現(xiàn)狀，定營銷工作思路。市場調(diào)研按照“防護優(yōu)先、可訪到訪、網(wǎng)實結(jié)合”的原則，合理安排營銷人員開展市場調(diào)研，
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新路子。
駐村工作隊明確總體工作思路。駐村后，工作隊開展入戶走訪、了解村情民情，與鎮(zhèn)黨委、村兩委充分溝通，制定《2018~2020年扶貧工作規(guī)劃
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，確保全員生產(chǎn)思想觀念的新轉(zhuǎn)變。
二是工作效率有新突破。緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，抓住工作重點，創(chuàng)新工作思路，認真履行職責(zé)，做到工作任務(wù)
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，調(diào)研組與縣局（分公司）負責(zé)人和木瓜鋪烤煙合作社管理人員座談，詳細了解促煙農(nóng)增收采取的措施、合作社多元化經(jīng)營規(guī)劃、存在問題和困難及下步工作思路。
在
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”發(fā)展工作思路，努力做到增強“三個意識”，提高“三個能力”，打牢“三個基礎(chǔ)”，把全市系統(tǒng)2017年主要任務(wù)目標(biāo)和工作重點與省局工作會議
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成果表示認可，贊許了產(chǎn)品研發(fā)及維護模塊群組的工作思路及方式，并強調(diào)產(chǎn)品研發(fā)工作要具有前瞻性，要有超前意識，通過儲備產(chǎn)品研發(fā)，可以有效
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主要工作思路。會議就三個匯報課題的具體細節(jié)提出了意見和建議。
在聽取匯報后，董秀明充分肯定了人力資源創(chuàng)新課題“系統(tǒng)設(shè)計、重點突破、多方參與”的工作思路和工作方法，同時
