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降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、問(wèn)題導(dǎo)向，提質(zhì)增效。發(fā)動(dòng)全員參與降本增效工作，針對(duì)工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展課題研究，借助精益管理、QC活動(dòng)、對(duì)標(biāo)管理等工作方法
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，突出重點(diǎn)，有的放矢，科學(xué)合理配置好有限的資源。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，應(yīng)用和掌握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段，宣傳和培育品牌。要加強(qiáng)考核，
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，各分公司審計(jì)部負(fù)責(zé)人及市局（公司）審計(jì)部人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，李立寶就開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)審計(jì)工作方法、目標(biāo)及意義進(jìn)行了詳細(xì)闡述和認(rèn)真
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;創(chuàng)新工作方法，著力打造企業(yè)管理特色和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力、響應(yīng)市場(chǎng)的速度和提高服務(wù)市場(chǎng)的能力，加快各項(xiàng)工作升級(jí)突破。二是突出強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)升級(jí)
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，合理吸收總結(jié)，把APCD工作方法貫穿始終。
三是完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在原有信息渠道的來(lái)源上，創(chuàng)新拓展方式，對(duì)于有舉報(bào)線索的人員進(jìn)行多獎(jiǎng)、重獎(jiǎng)。把
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，既有對(duì)生活實(shí)踐的深刻感悟，也有對(duì)創(chuàng)新工作方法的思考交流，充分展現(xiàn)了青年干部職工的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
在聽(tīng)取了青年干部職工發(fā)言后，縣局
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績(jī)效考核過(guò)程中，突出與考核對(duì)象的溝通交流，著力發(fā)現(xiàn)工作中存在的深層次問(wèn)題和根本性原因，積極解決部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)不暢、工作方法生搬硬套、工作目標(biāo)本末倒置等情況
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主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)思想，在扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作之上，查找工作中的問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作方式和工作方法，促進(jìn)內(nèi)部工作機(jī)制完善，補(bǔ)齊工作被動(dòng)
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的工作方法、心得和經(jīng)驗(yàn)，使大家互相學(xué)習(xí)彼此總結(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互通有無(wú)、共同進(jìn)步?！? 四是狠抓學(xué)習(xí)管理。嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的通籌和組織
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，整體提高工作效率。
通過(guò)“三溝通”工作的開(kāi)展，督促每位員工為整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量，也為本年整體目標(biāo)的推進(jìn)提供了保障，縣局將不斷挖掘新的工作方法
