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,努力營造工業(yè)企業(yè)滿意的品牌培育環(huán)境、零售客戶滿意的公平競爭環(huán)境和消費者滿意的安全消費環(huán)境。
二是構(gòu)建“點、線、面”的監(jiān)督網(wǎng)。創(chuàng)新內(nèi)管工作模式,重心下移,
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,落實推進(jìn)責(zé)任。結(jié)合內(nèi)管工作模式新變化,組織開展高價位卷煙綜合治理“回頭看”活動,構(gòu)建內(nèi)管內(nèi)控長效協(xié)同機(jī)制。四是要全面推進(jìn)以基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理為主要內(nèi)容的“雙基
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信息化時代思想政治建設(shè)的新途徑、新方法,改變傳統(tǒng)單一的工作模式,進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的科學(xué)性和時效性。
四是突出工作重點,助推目標(biāo)達(dá)成,打好
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思維方式,創(chuàng)新工作模式,依法行政,多辦案、辦好案、辦大案、辦精案,從而快速促進(jìn)專賣執(zhí)法人員整體素質(zhì)的提升。
三是抓協(xié)調(diào)配合,促
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推進(jìn)“五型工會”建設(shè)。在全面了解職工訴求后,科學(xué)制定了“445”工作思路和“114”工作模式。即:突出工會“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四個職能;實現(xiàn)“服務(wù)大局
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加大專賣內(nèi)管監(jiān)管力度、強(qiáng)化規(guī)范意識、提升規(guī)范水平。三是梳理工作類別,理清工作流程,整固薄弱環(huán)節(jié),重視工作細(xì)節(jié)。四是堅持“四個一”工作模式不動搖;
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;三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,講規(guī)范,重細(xì)節(jié);四是注重日常監(jiān)管,堅持“四個一”工作模式;五是強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升專賣
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內(nèi)部管理方面。一是圍繞卷煙經(jīng)營、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、專賣監(jiān)督管理三項工作重點,整合工作機(jī)構(gòu),理順工作機(jī)制,明確工作職責(zé),實施“三線管理”工作模式
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情景劇表演大賽”獲獎單位代表頒獎。
“煙草危害,眾人皆知。我們舉辦此次活動,意在通過小手拉大手這種特色控?zé)?em class="term">工作模式,讓百姓了解煙草危害,讓
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了“6666”班組建設(shè)工作模式,將創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)指標(biāo)、重點績效考核指標(biāo)、技術(shù)攻關(guān)項目、先進(jìn)工作法推廣、經(jīng)濟(jì)運行分析等落實在班組和崗位,有針對性地制定、實施改進(jìn)和提升措施,