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質(zhì)量資源、強(qiáng)化過(guò)程控制、提升工作質(zhì)量、強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量競(jìng)賽、征集質(zhì)量合理化建議開(kāi)展，旨在集中力量，把握重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，持續(xù)改進(jìn)
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視頻及微信征集、TWI—JS（工作安全）內(nèi)訓(xùn)等活動(dòng)，循序漸進(jìn)，學(xué)以致用，確保崗位安全人人達(dá)標(biāo)。
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評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰。
大會(huì)對(duì)精益月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了總結(jié)分析，同時(shí)對(duì)集團(tuán)精益“金點(diǎn)子”征集、“超越杯”精益制造班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了宣傳布署，確保新煙精
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，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵”主題活動(dòng)、“我為節(jié)能降耗獻(xiàn)一策”征集活動(dòng)，推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位精益物流管理。
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;揭露各類(lèi)涉煙犯罪的社會(huì)危害性，重點(diǎn)介紹了識(shí)別和防范假冒卷煙的技巧，公布了涉煙違法行為的舉報(bào)途徑和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，征集社會(huì)各界和廣大群眾對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作的意見(jiàn)
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力。三是組織開(kāi)展好精益管理“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)?！敖瘘c(diǎn)子”不限內(nèi)容、不限題材、不限部門(mén)、不限人員，引導(dǎo)員工站在公司發(fā)展的高度，以創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，明確精益管理導(dǎo)向
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統(tǒng)計(jì)分析，深挖問(wèn)題煙葉的產(chǎn)生原因，反饋整改意見(jiàn)，并就煙葉采購(gòu)、調(diào)劑、庫(kù)房建設(shè)等工作征集相關(guān)意見(jiàn)。
三是明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)煙葉養(yǎng)護(hù)、安全管理制度
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。2016年，結(jié)合共青團(tuán)玉溪市委“3.5志愿服務(wù)月”的工作要求，自3月以來(lái)，玉煙團(tuán)委面向留守兒童征集他們需要解決的問(wèn)題和想要實(shí)現(xiàn)的愿望，通過(guò)“青春玉煙
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定制提升計(jì)劃、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、定期提升評(píng)估，實(shí)現(xiàn)客戶銷(xiāo)售能力、盈利水平、資金利用率、營(yíng)銷(xiāo)技巧的“四個(gè)提升”。
全面挖掘“客戶服務(wù)需求”。定期征集客戶服務(wù)需求，通過(guò)集中開(kāi)展
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。四是搭建工會(huì)工作平臺(tái)。進(jìn)一步搭建、暢通溝通和交流的渠道，開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)“職工之家”，開(kāi)展“提案征集”，為職工提供網(wǎng)上法律政策咨詢，提供“心連心
