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流通企業(yè)，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最大化？如何構(gòu)建行業(yè)與零售客戶之間的“聯(lián)盟”，增強(qiáng)行業(yè)對(duì)銷售渠道的控制力？ 在安徽省馬鞍山市，經(jīng)過幾天的調(diào)查
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;導(dǎo)致少數(shù)人員執(zhí)法行為不夠規(guī)范，案件辦理不依程序，工作方式簡(jiǎn)單粗暴，依法行政意識(shí)較弱，一定程度上影響了對(duì)卷煙市場(chǎng)的控制力。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
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好了，市場(chǎng)就會(huì)自然而然地好轉(zhuǎn)，把市場(chǎng)控制力的提高寄希望于卷煙投放品種、貨源數(shù)量上，對(duì)出現(xiàn)的新問題不是積極地想辦法解決，而是持觀望等待的態(tài)度
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哪些方面去努力；發(fā)展橄欖型的扁平化組織，縮短職業(yè)層級(jí)。尖型的組織結(jié)構(gòu)權(quán)利集中，控制力強(qiáng)，雖然它利于政令的統(tǒng)一執(zhí)行，但是不利于信息的暢通
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絡(luò)，實(shí)施營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新，是煙草企業(yè)強(qiáng)化市場(chǎng)控制力、提升市場(chǎng)占有率、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力法寶。近年來，企業(yè)文化與服務(wù)品牌
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，提升了市場(chǎng)控制力。
二、“擴(kuò)戶”工作持續(xù)開展帶來問題
隨著“擴(kuò)戶”工作的持續(xù)開展，在提升市場(chǎng)占有率的同時(shí)，由于新辦證客戶的大量增加，也逐步
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，對(duì)零售終端進(jìn)行精耕細(xì)作，提升市場(chǎng)控制力、市場(chǎng)響應(yīng)力和品牌培育能力、客戶服務(wù)能力，是卷煙商業(yè)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然舉措?！睆V州市局（公司
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改革方案迅速收到成效，影響到工作效率、控制力和標(biāo)準(zhǔn)化程度等各個(gè)方面，并建立了一個(gè)用于未來的效率驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的平臺(tái)。在1年內(nèi)，在每家店鋪中負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)的工作人員
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在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、全面推進(jìn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵時(shí)期，我們要根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力這個(gè)總目標(biāo)
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的組織建設(shè)，開展好黨的組織生活，吸納更多的積極分子加入黨組織，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員的模范帶頭作用。
要努力打造控制力
管理是企業(yè)永的主題。管理的實(shí)質(zhì)就是
