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房?jī)?nèi)設(shè)置問(wèn)題白板，詳細(xì)記錄設(shè)備故障情況及臨時(shí)處置措施，提醒操作工重點(diǎn)關(guān)注蒸汽泄漏、閥門漏水等情況，進(jìn)一步擰緊扣牢降本增效鏈條。健全需求側(cè)管理制度。打造烘絲風(fēng)選
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，隱患治理分層推進(jìn) —— 日常問(wèn)題清單化銷號(hào)、重大隱患停臺(tái)督辦、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)由專家、工匠團(tuán)隊(duì)揭榜“課題制”攻堅(jiān)，形成閉環(huán)管理的高效鏈路。操作工對(duì)首批煙支進(jìn)行自檢。常德卷煙廠
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管控的神秘面紗。卷包車間構(gòu)建的“廢煙管控智慧大腦”，實(shí)時(shí)采集44臺(tái)設(shè)備的消耗數(shù)據(jù)，當(dāng)廢煙率超過(guò)閾值時(shí)，系統(tǒng)會(huì)及時(shí)預(yù)警并推送優(yōu)化措施，讓操作工實(shí)時(shí)
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，如果占線了或者需要我們等他的時(shí)候還要待會(huì)再打電話確認(rèn)，最后還要找他們?cè)诹鬓D(zhuǎn)單上簽字，這也太花時(shí)間了?！痹谥平z車間調(diào)研時(shí)制絲車間中控操作工說(shuō)道?！懊總€(gè)月都需要
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了斷料隱患。厚積薄發(fā)，穩(wěn)扎穩(wěn)打練本領(lǐng)從普通的操作工，到制絲車間首位操作技師，這位“85后”小伙兒的成長(zhǎng)之路并非一帆風(fēng)順。2019年，看著身邊同事都
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問(wèn)題所在才能杜絕隱患?！盋5機(jī)組甲班包裝機(jī)操作工趙志東在提到操作方面的心得體會(huì)時(shí)說(shuō)到。乙班包裝機(jī)操作工劉燕嬌則說(shuō)：“機(jī)器出故障停機(jī)時(shí)，不能帶‘病’運(yùn)行，要不
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，越要防備“疑難雜癥”出現(xiàn)。之前，在設(shè)備清潔保養(yǎng)一段時(shí)間后，操作工發(fā)現(xiàn)小盒包裝紙總會(huì)出現(xiàn)細(xì)微的劃痕。經(jīng)驗(yàn)豐富的包裝機(jī)操作工王壯壯通過(guò)觀察分析，總結(jié)
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，發(fā)現(xiàn)31#包裝機(jī)的操作工正在處理故障，便上前了解情況。經(jīng)過(guò)查看他們發(fā)現(xiàn)，透明紙長(zhǎng)邊折疊器的傳動(dòng)路線上沒(méi)有過(guò)載保護(hù)裝置，當(dāng)發(fā)生堵塞時(shí)，
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按要求巡視機(jī)臺(tái)，發(fā)現(xiàn)31#包裝機(jī)的操作工正在處理故障，便上前了解情況。經(jīng)過(guò)查看他們發(fā)現(xiàn)，透明紙長(zhǎng)邊折疊器的傳動(dòng)路線上沒(méi)有過(guò)載保護(hù)裝置，當(dāng)發(fā)生堵塞
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間的一名操作工。當(dāng)學(xué)徒期間，他每天早早來(lái)到機(jī)臺(tái)，精心保養(yǎng)設(shè)備，從基本功學(xué)起。他最開(kāi)始獨(dú)立操作的B1包裝機(jī)，是德國(guó)斯慕門公司生產(chǎn)的橫包軟包包
