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平衡的貨源策略下，適銷對(duì)路卷煙經(jīng)常出現(xiàn)斷檔，造成沒(méi)煙賣的局面，而部分零售客戶害怕新品牌培育的風(fēng)險(xiǎn)，不愿主動(dòng)開展新品培育，而我卻不是
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沖擊是新品培育的攔路虎，尤其是當(dāng)品牌培育有一定起色和盈利空間時(shí)，難免受沖擊，對(duì)品牌造成重大傷害。
8、受營(yíng)銷人員宣傳、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作質(zhì)量的影響。
營(yíng)銷
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客戶感受到公司對(duì)其的重視和關(guān)注。
5、評(píng)選“銷售之星”，提高客戶品牌培育積極性。在進(jìn)行品牌培育和新品培育的同時(shí)，可選擇幾種品牌，每月對(duì)銷售前十名的客戶進(jìn)行
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在七匹狼“通”系列卷煙上市之后的一段時(shí)間推出，占據(jù)了“天時(shí)”，因?yàn)椤捌咂ダ恰本頍煹?em class="term">新品培育不僅納入到浙江省“532、461”知名品牌培育當(dāng)中，也是“卷煙上水
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群、網(wǎng)上課堂等，建立專業(yè)的信息互動(dòng)平臺(tái)，及時(shí)向客戶發(fā)布卷煙經(jīng)營(yíng)常識(shí)、經(jīng)營(yíng)技巧、新品培育等信息內(nèi)容。開設(shè)了《重點(diǎn)品牌培育》、《如何提升客戶等級(jí)》、《卷煙陳列技巧》、《網(wǎng)上訂貨
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;市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施方案》制訂后，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，公司立即著手與福建中煙組織實(shí)施，狠抓落實(shí)。2010年12月28號(hào)召開“7匹狼”通系列新品培育動(dòng)員大會(huì)。福建
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培育目前新品培育呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是市場(chǎng)動(dòng)銷慢，主要原因是客戶害怕新品滯銷，主動(dòng)訂購(gòu)意識(shí)不強(qiáng)；二是市場(chǎng)接受度不高，大部分消費(fèi)者很難在
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來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 2、做好新品培育，引領(lǐng)消費(fèi)潮流。卷煙新品是煙草經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，因此，在卷煙營(yíng)銷中，要不斷洞察顧客心理，敏銳把握品牌變化
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;找到了在新品培育中的問(wèn)題和癥結(jié)，為下步更有針對(duì)新的做好品牌培育工作提供了參考。其次，他積極建議部門主任，在宣傳彩頁(yè)上制作二維碼，客戶通過(guò)掃碼
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活動(dòng)外，我堅(jiān)持每周走訪組員二至三戶，進(jìn)店和老板談心交流，了解卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格執(zhí)行到位情況，查看他們的卷煙陳列、新品培育、庫(kù)房管理等。如果放在
