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新品牌投放信息，激發(fā)零售客戶(hù)培育品牌積極性，提高客戶(hù)參與度。
四是強(qiáng)化技能競(jìng)賽，營(yíng)造培育氛圍。組織開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)“比上柜率
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客戶(hù)對(duì)新品牌的培育積極性，提高品牌的宣傳效果和動(dòng)銷(xiāo)率。
三是立足服務(wù)勤指導(dǎo)。加大拜訪(fǎng)頻率，及時(shí)掌握零售客戶(hù)真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合客戶(hù)當(dāng)前貨源和庫(kù)存情況
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告知客戶(hù)卷煙品牌培育計(jì)劃，加大新品宣傳力度，做好客戶(hù)新品上柜培育工作，關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極做好宣傳、引導(dǎo)。
四是做好客戶(hù)服務(wù)
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省產(chǎn)煙展示效果，增加品牌感染力。
四是創(chuàng)新品牌宣傳。以節(jié)日、婚慶、大型活動(dòng)、旅游景點(diǎn)等特色市場(chǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)消費(fèi)信息收集和整理，做好卷煙品牌宣傳展示
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品牌展示效果。結(jié)合農(nóng)村客戶(hù)店鋪實(shí)際，定期向零售客戶(hù)介紹卷煙陳列方法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶(hù)將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)上柜展示，突出
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的“穩(wěn)價(jià)之星”。二是客戶(hù)經(jīng)理、機(jī)關(guān)走訪(fǎng)人員要幫助卷煙零售戶(hù)算好經(jīng)濟(jì)賬，以骨干品牌、新品牌為重點(diǎn)，幫助零售戶(hù)合理制定卷煙訂貨規(guī)劃，提高重點(diǎn)骨干品牌上柜率
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。要堅(jiān)持以創(chuàng)新品牌、特色品牌為主要載體，以改善卷煙消費(fèi)環(huán)境為工作切入點(diǎn)，努力激活卷煙消費(fèi)需求，促進(jìn)社會(huì)庫(kù)存消化和市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)
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;充分挖掘客戶(hù)需求，挖掘市場(chǎng)潛力。
二是抓品牌，精培育。要求客戶(hù)經(jīng)理重點(diǎn)做好新品牌、細(xì)支品牌宣傳培育工作，每周對(duì)重點(diǎn)品牌的上柜、動(dòng)銷(xiāo)以及客戶(hù)知曉度進(jìn)行
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需求的多元變化為前提，因人制宜推介品牌規(guī)格，本著對(duì)消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)新品牌銷(xiāo)售模式，持續(xù)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由服務(wù)終端向服務(wù)
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三是加強(qiáng)終端出樣管理。加強(qiáng)對(duì)“金圣”品牌、新品牌終端出樣的指導(dǎo)和管理，力爭(zhēng)在本月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)培育品牌終端形象的突破。通過(guò)提升品牌終端形象，確?？蛻?hù)動(dòng)銷(xiāo)速度得到提高
