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，采取數(shù)據(jù)分析、店內(nèi)體驗、銷售模擬、互動交流、現(xiàn)場溝通等方式，對新增現(xiàn)代終端逐一進行驗收，對原有現(xiàn)代終端進行了抽驗；并通過查閱資料、座談交流的方式
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工作中，該中心通過里程精益維護和新增車輛黑名單功能，實現(xiàn)對卷煙到貨倉庫變動和車輛準(zhǔn)入的精細(xì)管理；完善超時調(diào)度訂單提醒和調(diào)度審核功能，對調(diào)
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工作，并定期組織評估和優(yōu)化調(diào)整。推進專賣管理費、市場營銷費等定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。新增信息系統(tǒng)維護費、辦公費、差旅費等建設(shè)項目。擴大零基預(yù)算應(yīng)用范圍，以定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)編制和審核預(yù)算
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零售戶實施普法宣傳分類指導(dǎo)，針對有違法記錄的零售戶，以集中培訓(xùn)為主，針對誠信守法的零售戶和新增零售戶，以咨詢服務(wù)為主，同時主動
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、投資規(guī)模、新增耕地面積等數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實。
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進一步加大了嚴(yán)管力度。同時為了避免變相煙草廣告的發(fā)布，新增規(guī)定，禁止利用其他商品或者服務(wù)的公益廣告宣傳煙草制品名稱、商標(biāo)包裝、裝潢以及類似內(nèi)容。煙草制品生產(chǎn)者或者銷售者發(fā)布
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習(xí)慣等信息，聽取零售客戶對公司貨源供應(yīng)、卷煙品牌、結(jié)構(gòu)升級方面的意見與建議。調(diào)研小組著重調(diào)研了控?zé)熣邔α闶蹜艟頍熶N售的影響及新增規(guī)格卷煙的市場表現(xiàn)，為做好一季度經(jīng)濟運行分析
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方便選購卷煙，有效提升零售客戶經(jīng)營能力，提高卷煙零售客戶贏利水平。
二是發(fā)揮跨行支付功能。新增網(wǎng)上支付客戶實行跨行支付，主要在于它的安全性和穩(wěn)定性
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營銷部門負(fù)責(zé)人圍繞升級后的一體化應(yīng)用平臺（V6系統(tǒng)）出現(xiàn)的新情況，向參訓(xùn)人員詳細(xì)講解了新貨源投放模型、新貨源投放方案實現(xiàn)方式等系統(tǒng)操作路徑及方法、微信新增
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課題開展研究，力爭達到“不斷提升管理增效占新增效益比重”的要求。
