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局（公司）積極部署開展“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況“回頭看”工作。
一是梳理情況，落實(shí)主體責(zé)任。通過對(duì)本單位十八大以來貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況進(jìn)行逐項(xiàng)核查，
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標(biāo)表，進(jìn)一步明確時(shí)限、責(zé)任，確保不遺漏任何一項(xiàng)任務(wù)。
“查”，即對(duì)標(biāo)核查。對(duì)照目標(biāo)，對(duì)前期的工作進(jìn)行客觀、全面的自查；就
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，最大限度為零售戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二是材料審核到位。按照要求對(duì)零售戶提供的申請(qǐng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，確保申請(qǐng)材料真實(shí)，信息一致。
三是實(shí)地核查
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，開展測(cè)評(píng)。結(jié)合“擬建設(shè)終端”初評(píng)結(jié)果，根據(jù)不同群體對(duì)照終端六大功能開展測(cè)評(píng)，為提高現(xiàn)代終端客戶各項(xiàng)功能打好基礎(chǔ)。
二是實(shí)地走訪，認(rèn)真核查。通過
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的收購時(shí)間、過磅、發(fā)票、煙葉庫存與煙農(nóng)交售情況進(jìn)行核查。充分利用信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購系統(tǒng)的網(wǎng)上監(jiān)管，指定專職內(nèi)管人員對(duì)照各類原始憑證、收購數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)煙葉收購現(xiàn)場進(jìn)行核查
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，有效防止不規(guī)范行為發(fā)生。
三是強(qiáng)管理、促規(guī)范。從管理環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格遵守“細(xì)分析、查原因”的內(nèi)部監(jiān)管工作核查要求，按照品牌投放集中度、訂單訂購量兩個(gè)維度
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數(shù)據(jù)分析，鎖定“大批量、集中化、大倍數(shù)”可疑訂單，結(jié)合上級(jí)下發(fā)的品牌預(yù)警，查找異?？蛻?#xff0c;搜集重點(diǎn)線索；提升核查能力，掌握
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，每月開展內(nèi)管市場入戶走訪，全面了解零售戶經(jīng)營能力和規(guī)模，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向營銷部門反饋。
三是深化數(shù)據(jù)監(jiān)控，嚴(yán)格實(shí)地核查。依托信息監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)時(shí)
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回訪采取每個(gè)村委會(huì)隨機(jī)抽取10戶的方式，通過撥打煙農(nóng)預(yù)留電話，向煙農(nóng)詢問合同草簽的過程，核查是否本人簽字（手印）、合同簽訂面積、實(shí)際
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;核實(shí)面積落實(shí)。2016年烤煙計(jì)劃任務(wù)下達(dá)后，米易縣局內(nèi)管部門以“堅(jiān)守紅線”為工作目標(biāo)，從面積摸底入手，對(duì)煙葉種植計(jì)劃分解、落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格核查，
