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、防范重大真煙外流案件對(duì)策3.1 俏緊平衡、精準(zhǔn)投放貨源卷煙均衡銷售是穩(wěn)定卷煙市場價(jià)格、提高零售戶毛利率、防止卷煙銷售異常流動(dòng)的前提條件。通過建立均衡銷售考核機(jī)制、實(shí)施差異化供貨策略，以
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，醴陵市煙草專賣局（分公司）高、中、低檔位客戶結(jié)構(gòu)分布進(jìn)一步優(yōu)化，零售客戶的綜合毛利率由11%提升到13.5%，真煙異動(dòng)數(shù)量下降72.16
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;零售價(jià)格指數(shù)和客戶毛利率始終保持在全國平均水平以上。宏觀調(diào)控，本質(zhì)上是一種預(yù)期管理。市場更緊、庫存更小、狀態(tài)更優(yōu)，讓零售戶對(duì)新年市場有了更高的期待，也提振了海南煙草
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。同時(shí)還要引導(dǎo)零售戶關(guān)注毛利率、品牌寬度等數(shù)據(jù)，提供庫存管理、營銷分析、精準(zhǔn)訂貨等指導(dǎo)服務(wù)，以更好地滿足消費(fèi)需求，贏得商機(jī)。只有注重信息搜集的零售戶，
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、少了就加、慢了就搶、快了就壓”，而是著眼需求端，緊盯庫存、價(jià)格、動(dòng)銷、零售客戶毛利率等關(guān)鍵指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡。對(duì)于行業(yè)而言，在
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是為了上當(dāng)季適合的商品，下架和退貨不適合的商品，最終達(dá)到店鋪利潤最大化。在對(duì)商品結(jié)構(gòu)調(diào)整之前，要對(duì)店鋪的品類分布、品牌數(shù)量、客單價(jià)、毛利率等進(jìn)行一個(gè)盤點(diǎn)
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余人；轄區(qū)卷煙存銷比在0.5左右，價(jià)格指數(shù)保持在0.98左右，卷煙毛利率在16%以上，客戶滿意度在98%以上；轄區(qū)設(shè)有“五亮
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水平。今年以來，轄區(qū)零售客戶毛利率近12%，同比增長近3個(gè)百分點(diǎn)。擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)?踐行初心使命“運(yùn)用線上問卷調(diào)查、線下實(shí)地走訪，全面掌握零售客戶經(jīng)營情況，
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卷煙經(jīng)營毛利率。二是以現(xiàn)代終端推廣為基礎(chǔ)，加強(qiáng)營銷人員對(duì)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)校驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應(yīng)用的水平與能力，在營銷隊(duì)伍中培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)和素質(zhì)的專業(yè)人才，豐富營銷
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優(yōu)秀的合作，絕不是賬面上多少毛利率，而是產(chǎn)生了多少毛利額的成果。供貨商給經(jīng)銷商賦能，最終是為了實(shí)效更好的動(dòng)銷和更多的賣貨。而服務(wù)好經(jīng)銷商，就是
