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一線人員素質(zhì)能力水平的提升是前提，要努力提升業(yè)務(wù)水平，并轉(zhuǎn)化應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
此次培訓(xùn)從滴灌技術(shù)、施肥管理、地膜覆蓋、封頂打杈、專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級(jí)六個(gè)方面入手
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服務(wù)質(zhì)量及許可證管理水平的提升。
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信息化管理水平提升和著力抓好安全保障措施落實(shí)。
同時(shí)，雅安市局（公司）將進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)抓好“三同時(shí)”管理，特別是要
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，合理調(diào)整工作時(shí)間，工作中突出對(duì)卷煙非法流通關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查。通過開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、暗訪檢查，確保轄區(qū)市場(chǎng)凈化水平的提升。三是加大無證戶
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;并對(duì)2014年科技成果進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審?fù)扑]。
關(guān)于今后科技委工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是科技創(chuàng)新要以提升企業(yè)科技管理水平、提升卷煙產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主線，緊貼市場(chǎng)
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，穩(wěn)步推進(jìn)課題開展，深入分析原因，采取相應(yīng)措施，切實(shí)改進(jìn)管理短板，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)水平提升。
下一步，
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臺(tái)賬、完善終端消費(fèi)跟蹤記錄來強(qiáng)化終端建設(shè)基礎(chǔ)管理。三是在兩個(gè)統(tǒng)一上尋求新成效。通過統(tǒng)一工作推進(jìn)進(jìn)度、統(tǒng)一工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保終端建設(shè)整體水平提升。
會(huì)議還從
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能力，并對(duì)品牌陳列和明碼標(biāo)價(jià)做好維護(hù)指導(dǎo)，促進(jìn)卷煙銷售和盈利水平的提升。
三是進(jìn)行節(jié)前法律法規(guī)宣傳。專賣人員對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)向零售戶宣傳煙草專賣法法規(guī)。
四是進(jìn)行節(jié)前安全
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低焦油卷煙銷量占比對(duì)標(biāo)工作。
一是提高認(rèn)識(shí)，精心組織。將對(duì)標(biāo)工作作為提高管理水平、提升發(fā)展質(zhì)量的重要途徑和“精益管理”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)照全市平均指標(biāo)和先進(jìn)指標(biāo)
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管理水平提升和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“精準(zhǔn)十佳”的總體目標(biāo)，必須做到“七個(gè)全面”，即：全面導(dǎo)入精益理念、全面建立工作系統(tǒng)、全面優(yōu)化管理關(guān)系、全面運(yùn)用精益工具、全面梳理管理流程
