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網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)系。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)網(wǎng)信工作人員要準(zhǔn)確把握集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求，提高戰(zhàn)略站位，增強(qiáng)目標(biāo)引領(lǐng)作用；驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革，促進(jìn)深度
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，著力增強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)能力；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力推動(dòng)兩化深度融合；堅(jiān)持同步發(fā)展，著力提升網(wǎng)絡(luò)安全保障水平；夯實(shí)基礎(chǔ)管理
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，持續(xù)推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，著力提質(zhì)增效，強(qiáng)化核心能力，深耕管理根基，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移推進(jìn)精品制造基地建設(shè)謀深做
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中煙緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“十三五”信息化規(guī)劃為引領(lǐng)、以兩化深度融合為主題、以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)，積極探索互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用，積極
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契機(jī)，加強(qiáng)營銷人員的政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。圍繞“打牢隊(duì)伍基礎(chǔ)”的目標(biāo)，開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)與工作實(shí)踐深度融合
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，持續(xù)推進(jìn)專銷深度融合，實(shí)現(xiàn)組內(nèi)監(jiān)管與組外監(jiān)管共同發(fā)力，增強(qiáng)小組成員自律意識(shí)。
三是著力品牌培育。以小組為單位，開展品牌宣講和連片主題陳列。以
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目標(biāo)、管理目標(biāo)、崗位目標(biāo)、考核指標(biāo)等各類目標(biāo)的深度融合，搭建易于測(cè)量和評(píng)價(jià)、便于監(jiān)督和管控的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系；明確對(duì)標(biāo)管理要“和誰對(duì)”，要求找準(zhǔn)可比性標(biāo)桿對(duì)標(biāo)
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主線，堅(jiān)持以管理需求為導(dǎo)向、以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破口，持續(xù)推進(jìn)兩化深度融合，加大云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在卷煙生產(chǎn)制造中的實(shí)際應(yīng)用，奮力將智能制造開發(fā)
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上，龔明對(duì)永定中后期煙葉收購工作提出四點(diǎn)要求：一是繼續(xù)加強(qiáng)黨建共建深入交流，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，二是
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局（公司）黨總支將按照標(biāo)準(zhǔn)化制度化要求，打造“紅色引擎”黨建工作平臺(tái)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。
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