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;通福）的賣點(diǎn)和特性。
中隊(duì)稽查員向小組會(huì)員通報(bào)了2011年專賣管理工作開展情況，并就當(dāng)前開展的“迅雷行動(dòng)”、日常許可證的維護(hù)與管理、專賣市場(chǎng)清查等問題與會(huì)員進(jìn)行了探討
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帳。
四是低值易耗品按年度進(jìn)行清查盤點(diǎn)，使用部門對(duì)資產(chǎn)的使用管理負(fù)全部責(zé)任，確保資產(chǎn)完好無損正常使用。
五是對(duì)使用毀壞或閑置的低值易耗品要分析原因和劃分責(zé)任
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統(tǒng)相關(guān)事項(xiàng)做出了明確安排，同時(shí)要求各站（所）要進(jìn)一步加強(qiáng)物資日常管理和清查，確保物資管理規(guī)范、有序。
通過此次培訓(xùn)，確保了基層站
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通報(bào)批評(píng)，對(duì)專賣稽查中隊(duì)的駐站人員在崗情況和制假販?zhǔn)鄹C點(diǎn)排查情況進(jìn)行突擊檢查，所檢查人員100%在崗；窩點(diǎn)清查工作明細(xì)表清楚、排查制假窩點(diǎn)登記表翔實(shí)。對(duì)卷煙配送
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“芙蓉王”牌卷煙。經(jīng)清查，這批卷煙共有2520條，均打有河南新鄉(xiāng)標(biāo)識(shí)防偽噴碼，初步鑒定為真品卷煙。
目前，這批卷煙已被先行登記保全，
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，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)站所資產(chǎn)清查，規(guī)范物資、資產(chǎn)管理程序，做實(shí)資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。三要以全面預(yù)算管理為抓手，以成本費(fèi)用控制
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村監(jiān)督、檢查，對(duì)不清除雜劣品種育苗的農(nóng)戶堅(jiān)決不簽訂種植合同；村組干部和烤煙科技員按照先查育苗基地，后查房前屋后的順序，對(duì)各村展開地毯式清查
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進(jìn)一步加大市場(chǎng)的清查力度，切實(shí)為卷煙零售客戶保駕護(hù)航。
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工作?！? 一是對(duì)全市所有卷煙經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行徹底清查，嚴(yán)厲查處銷售“假、私、非”卷煙違法行為；二是積極協(xié)調(diào)工商部門，對(duì)涉煙禮品回收商店實(shí)施重點(diǎn)
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大中型餐飲、娛樂及其他卷煙消費(fèi)場(chǎng)所423個(gè)，整治“名優(yōu)煙酒”店和禮品回收店182個(gè)，清查大型集貿(mào)市場(chǎng)514個(gè)，取締無證經(jīng)營65戶。
工商執(zhí)法人員在辦案時(shí)發(fā)現(xiàn)
