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，還帶出了一支創(chuàng)新團隊，完成了“卷煙分戶牌自動拾取裝置研發(fā)”“卷煙訂單首條卷煙自動標(biāo)識裝置研發(fā)”等一系列物流管理創(chuàng)新改善項目。部分流程環(huán)節(jié)工作效能提高了260%、累計降低物流費用
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物流、生產(chǎn)物流。平臺主要實現(xiàn)對計劃、運輸、倉儲、綜合管理等方面全方位作業(yè)的計劃、監(jiān)控、預(yù)警、分析和決策。智能物流管理平臺系統(tǒng)架構(gòu)，如圖2?！ ?.計劃管理 （
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，啥不知”的物流“小白”一步步成長為勝任各項工作任務(wù)的業(yè)務(wù)能手。2020年3月物流管理運行模式改革啟動后，曹靜靜主動承擔(dān)起走訪零售客戶、優(yōu)化配送線路的任務(wù)。短短一個月的時間
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，建設(shè)涵蓋生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、物流管理、能源管控、安全管控等領(lǐng)域的高度融合、相互貫通的信息系統(tǒng)——在河北中煙統(tǒng)一部署下，所屬3家卷煙廠立足各自生產(chǎn)制造實際，
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，也讓信用體系建設(shè)更有底氣。“信用體系建設(shè)搭上‘互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)’浙江模式的快車，以數(shù)據(jù)中臺作為橋梁，打通專賣管理平臺、經(jīng)營管理平臺、物流管理平臺和移動
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、設(shè)備設(shè)施、物流人員、物流安全以及工商在途、工商共享、訪銷訂單、倉儲、分揀、配送、客服等專項管理、評估以及統(tǒng)計分析系統(tǒng)，打造行業(yè)領(lǐng)先的一體化物流管理運作平臺，大大減少人工干預(yù)
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全方位、全角度、全鏈條改造：利用5G+工業(yè)應(yīng)用為數(shù)字化車間賦能；利用大數(shù)據(jù)分析為市場營銷提供支持；利用數(shù)據(jù)采集與一體化管理為智能倉儲物流管理提質(zhì)增效
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營銷、物流管理、多元化、人才建設(shè)、信息化、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理8個業(yè)務(wù)發(fā)展及能力建設(shè)規(guī)劃。 對于正在進行的“十四五”規(guī)劃編制，湖北省局（公司）堅持行業(yè)高質(zhì)量
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、訪銷訂單、倉儲、分揀、配送、客服等專項管理、評估以及統(tǒng)計分析系統(tǒng)，打造行業(yè)領(lǐng)先的一體化物流管理運作平臺，大大減少人工干預(yù)，實現(xiàn)全省煙草物流資源靈活調(diào)配
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;對全省系統(tǒng)物流管理情況進行了摸底，管理分散、效率低下、成本高企等問題逐漸顯現(xiàn)。
對此，陜西省局（公司）積極擔(dān)當(dāng)、主動作為、創(chuàng)新求變
