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設(shè)備生命周期健康管理，避免零備件長(zhǎng)時(shí)間使用影響設(shè)備運(yùn)行效率；建立設(shè)備維修工單制度，及時(shí)提報(bào)設(shè)備問題、分享維修經(jīng)驗(yàn)，更好實(shí)現(xiàn)維修工作量化考核
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、改善質(zhì)量、提高效率、降低成本”為重點(diǎn)，運(yùn)用全生命周期和精益管理思想，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、正確使用、精心維護(hù)、精細(xì)管理，不斷提高物流設(shè)備的運(yùn)行量和效率。三是
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模式。緊盯源頭、綜合治理，從育苗到移栽再到收購階段，推進(jìn)煙葉全生命周期治理。重點(diǎn)管控、高壓嚴(yán)打，評(píng)估劃定18個(gè)重點(diǎn)縣區(qū)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)專項(xiàng)整治
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消費(fèi)者之間的互助與溝通，建立消費(fèi)者反饋長(zhǎng)效機(jī)制，借助事件、節(jié)日等營銷機(jī)會(huì)，不斷推出服務(wù)營銷組合，最大限度地延長(zhǎng)老品牌生命周期，擴(kuò)大
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。雖然新辦證不久，但周賢龍?jiān)缫褯]有了剛開店時(shí)的手忙腳亂。周賢龍從容經(jīng)營的背后，是寧波市煙草專賣局（公司）推進(jìn)實(shí)施的零售客戶全生命周期管理服務(wù)
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時(shí)代特征的生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)資源是信息化賦能煙草行業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)。只有互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)的價(jià)值才能得以體現(xiàn)。將分散在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、復(fù)烤加工、工業(yè)調(diào)撥、卷煙投料等各環(huán)節(jié)的煙葉全生命周期
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;第一次掌握到消費(fèi)市場(chǎng)里每一盒卷煙的流向，第一次感知到卷煙從零售到消費(fèi)的完整生命周期，這將從生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)到以消費(fèi)者為中心的價(jià)值創(chuàng)造變?yōu)榭赡?#xff0c;其重要影響將在未來十年
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成果。嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持約束自我。一年來，專賣監(jiān)管戰(zhàn)線時(shí)刻牢記嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”，強(qiáng)化專賣品全品類全鏈條全生命周期監(jiān)管，精準(zhǔn)治理
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設(shè)施資源短板，加強(qiáng)物流建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理，促進(jìn)物流產(chǎn)能總體平衡；更加注重城鄉(xiāng)間物流協(xié)調(diào)發(fā)展，合理優(yōu)化中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)，提高農(nóng)網(wǎng)配送時(shí)效
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據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化等技術(shù)手段的集成應(yīng)用，優(yōu)化了煙葉生產(chǎn)全生命周期的數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程監(jiān)管及溯源管理?！弊鳛槭瘞r煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體的網(wǎng)格員，唐天宇很驕傲，“通過智慧煙葉‘駕駛艙
