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、收集客戶的意見(jiàn)和建議。三是加強(qiáng)問(wèn)題分析，指導(dǎo)下步工作。加強(qiáng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析，根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀和客戶意見(jiàn)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，找出當(dāng)前營(yíng)銷工作存在的短板
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安全責(zé)任落實(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的自覺(jué)和責(zé)任，從最突出的問(wèn)題防起，從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起，從最明顯的短板補(bǔ)起，加強(qiáng)源頭管控、精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)
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，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)注細(xì)節(jié)、尋找短板、解決盲點(diǎn)。
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，提升工作緊迫感。深入學(xué)習(xí)開(kāi)展“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)的文件精神，做好全員的宣貫和傳達(dá)；同時(shí)，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，檢視自身工作短板。二是出臺(tái)
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。定期堅(jiān)持開(kāi)展項(xiàng)目交流，找準(zhǔn)問(wèn)題短板與不足為切入點(diǎn)，以小組攻關(guān)形式進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，集思廣益，群策群力實(shí)現(xiàn)智慧共享。聚焦機(jī)制創(chuàng)新，完善
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創(chuàng)新、能力提升協(xié)同發(fā)展。澄城卷煙廠將以此為契機(jī)，持續(xù)提升員工科技創(chuàng)新能力，補(bǔ)齊科技創(chuàng)新工作短板，高質(zhì)量開(kāi)展科技創(chuàng)新工作。
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，補(bǔ)齊終端建設(shè)短板，加強(qiáng)惠民便民服務(wù)的推廣建設(shè)。四是加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。著力推廣“全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付”模式，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端向數(shù)字化門(mén)店轉(zhuǎn)型。
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，瀘西復(fù)烤廠將嚴(yán)格按照檢查組的要求，以“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升”為目的，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施得到有效落實(shí)，為員工創(chuàng)造
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服務(wù)短板，持續(xù)提升客戶滿意度。聚焦經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)“發(fā)力點(diǎn)”。結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)態(tài)分類，定期組織零售客戶開(kāi)展品牌培育、終端陳列、開(kāi)口營(yíng)銷等方面培訓(xùn)，提升薄弱環(huán)節(jié)
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；并加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實(shí)“五亮”工作標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)問(wèn)題分析，指導(dǎo)下步工作。根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀和客戶意見(jiàn)，找出當(dāng)前營(yíng)銷工作存在的短板，并
