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，總結(jié)了2016年各項工作，找差距、補短板，積極思考2017年重點安排，研究部署歲末年初各項工作。
一是高度重視安全工作，
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的管理問題，挖掘內(nèi)部管理潛力；建立跟蹤機制，找準(zhǔn)短板、補齊短板，明確追趕措施，強化對標(biāo)落地運行。
四是強化監(jiān)督管理。分層、分類
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。貴州畢節(jié)卷煙營銷中心召開“挖潛增效”主題營銷工作會。
會議緊緊圍繞“找短板、立課題、制對策、促改進”的工作思路，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的各種困難、挑戰(zhàn)，以及未來市場發(fā)展
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工作實效；利用微信、QQ實施網(wǎng)上客戶拜訪溝通，提高工作時效。
五是立足品牌培育補短板。地產(chǎn)煙培育嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，積極開展主題宣傳活動，通過
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黨性。先后召開三次“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作推進會，建立了13個局領(lǐng)導(dǎo)基層延伸聯(lián)系點。把“提質(zhì)增效補短板”活動作為深入推進“兩學(xué)一做”的重要內(nèi)容，通過“學(xué)”“做”“改”結(jié)合
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;將“三嚴(yán)三實”整改工作和“提質(zhì)增效補短板”活動作為“兩學(xué)一做”重要內(nèi)容抓實抓好，既不能混為一談，又要緊密結(jié)合，在學(xué)中找、在做中補。
三要切實擔(dān)負(fù)起黨建
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經(jīng)常，與中心工作和黨建工作融合度高；三是重導(dǎo)向、補短板，知行合一，取得初步成效；四是加強分類指導(dǎo)，做到有效延伸和全面
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;挖掘市場空間，及時扭轉(zhuǎn)銷量下滑、稅利下滑的被動局面，促進經(jīng)濟運行平穩(wěn)向好。
三是轉(zhuǎn)方式，補短板。在新形勢下，迅速轉(zhuǎn)換思維，強化
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”后的溝通，對經(jīng)過整改后還存在的問題及短板及時與一線部門進行溝通，著重解決工作中的此類問題，克服短板，從根源上杜絕類似問題的再次發(fā)生
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工作流程和工作節(jié)點，找準(zhǔn)長板和短板，把長板做亮，把短板做長，使精益入制度、入流程，促進全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展；要建立工作報告
