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，制作非煙商品錄入云pos系統(tǒng)教程小視頻，保持線上線下雙重指導(dǎo)。組織零售戶內(nèi)訓(xùn)師開展集中培訓(xùn)，隨時為零售戶答疑解惑，提升零售戶進(jìn)行全商品掃碼經(jīng)營的技能
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;并提供網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上辦證等服務(wù)，并加設(shè)黨員流動崗在來訪人員多的時候?yàn)榭蛻?em class="term">答疑解惑；每月公示行政許可情況、舉報電話，在線收集群眾服務(wù)意見，保障
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根結(jié)線蟲病防控、中棵煙栽培、科研項目管理等煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)及答疑。
在隨后召開的座談會上，張錦韜博士充分肯定了“工、商、研”三方共建基地單元建設(shè)成效，并以“問題、目標(biāo)
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調(diào)研組深入普洱市局（公司）財務(wù)科各個崗位，就智能財務(wù)平臺運(yùn)行過程中遇到的問題進(jìn)行面對面溝通及答疑，智能財務(wù)中心工作人員分享了平臺運(yùn)行
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的圖文，引導(dǎo)零售戶學(xué)會獨(dú)立使用卷煙訂貨系統(tǒng)，提升卷煙訂貨系統(tǒng)的推廣率與使用率。
二是面對面進(jìn)行答疑解惑。鼓勵誠信小組帶頭開展線下互助活動，成員相互間自發(fā)
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和問題，進(jìn)行答疑解難，幫助解決問題，切實(shí)提高零售戶“滿意度”。
精準(zhǔn)組織貨源投放。根據(jù)市場狀態(tài)和零售戶需求，主動與各卷煙工業(yè)公司對接聯(lián)系
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指定的“幸福家”小組管理人員對其進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”現(xiàn)場指導(dǎo)，做到及時答疑解惑。
二是對現(xiàn)代終端客戶掃碼情況監(jiān)控到位?？蛻艚?jīng)理每日通過營銷綜合工具對客戶掃碼情況進(jìn)行跟蹤、分析
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推行“云上集成、線下答疑、郵寄送達(dá)”的服務(wù)模式，強(qiáng)化“數(shù)據(jù)導(dǎo)向”，推進(jìn)與市場監(jiān)管等部門的數(shù)據(jù)審查，提升信息查驗(yàn)精度，為后續(xù)工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)
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了招募課題開題報告會，邀請廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)專家參會。應(yīng)召團(tuán)隊代表做了開題匯報及答疑，對課題的要因做了分析，制定了初步的改進(jìn)措施及計劃，結(jié)合專家提出
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圍繞項目實(shí)施過程中取得的階段性成果及存在的問題進(jìn)行了深入探討、答疑，并就項目后續(xù)推進(jìn)措施達(dá)成共識。
胡清源表示，本項目是國內(nèi)首次對加熱卷煙的安全性進(jìn)行全方面、深層次
